Metode de evaluare pentru entry-level

Iata cateva metode de evaluare si relevanta lor pentru o pozitie de entry level (fara experienta/ colaboratori pentru joburi temporare cu nivel scazut de dificultate si repetitivitate mare)

Interviul telefonic
Da, poate fi un filtru eficient de selectie, mai ales in situatiile in care exista criterii eliminatorii clare (ex: cunoastere limbi straine) care pot fi testate foarte usor la telefon.

Auto-evaluare
Da, dar numai in masura in care nu dureaza foarte mult completarea chestionarului iar informatiile din el vor fi utilizate doar informativ si nu ca factor decisiv. Auto-evaluarile sufera de un grad mare de subiectivism.

Interviu fata in fata
Da, cel mai util este cel structurat, comportamental.

Interviu panel
Mai putin probabil sa se justifice, doar in masura in care este vorba de un interviu cu echipa in care trebuie sa se incadreze noul angajat.

Teste psihologice
Pot fi utilizate, dar nu este obligatoriu si trebuie avut in vedere raportul costuri/ beneficii.

Teste vocationale
Da, dar doar orientativ, rezultatele nu trebuie absolutizate.

Teste de aptitudini
(rezolvarea problemelor, gandire analitica etc.)
Cateodata, in masura in care aceste aptitudini sunt critice si nu pot fi evaluate prin celelalte metode.

Teste de abilitati
(limbi straine, calculator etc.)
Da, mai ales daca este vorba de abilitati esentiale pentru succesul in jobul respectiv si pentru care nu se poate permite un timp de invatare.

Probe de lucru
Foarte rar.

Centre de evaluare
Foarte rar, de multe ori nu se justifica investitia de timp si resurse la acest nivel.