Priorităţi şi tendinţe în HR pentru 2013
Fac parte din lista cu cele mai importante strategii ale oricărei organizaţii care-şi propune să facă faţă provocărilor pe care le va avea de înfruntat în acest an. Dacă nu aţi reuşit încă să creionaţi un plan strategic solid, vă recomandăm acest studiu realizat de către firma McClean & Company care oferă soluții practice pentru problemele din zona HR.
Echipa de cercetare a firmei desfășoară la începutul fiecărui an un studiu despre prioritățile și tendințele în HR cu participarea respondenților atât din zona HR, cât și din business pentru a putea oferi o imagine completă a trendurilor curente.
Studiul pe care vi-l recomandăm azi a fost aplicat unui număr de 368 de participanți care au fost rugați să evalueze și să ofere un feedback legat de previziunile lor în aceast domeniu pentru 2013.
Iată și câteva din cele mai importante concluzii cu privire la trenduri și priorități:
– majoritatea respondenților sunt de părere că social media va fi principalul canal de recrutare a noilor angajați. Până la finalul anului, 80% dintre organizații vor implementa această modalitate de a găsi cei mai potriviți angajați;
– introducerea unor noi tehnici pe bază de joc (gamification) va constitui cel mai important trend care va aduce o creștere în 2013;
– dezvoltarea unei politici de responsabilitate socială în organizații va fi o prioritate pentru HR, 35% din departamentele de HR afirmând că o folosesc deja;
– managementul talentelor si al personalului vor constitui două funcții prioritare atât pentru HR, cât și pentru business;
– atingerea unor interese comune pentru HR și business va juca un rol important pentru succesul departamentului de HR;
– îmbunătățirea și creșterea performanței echipei este relevantă pentru business, deoarece organizațiile care vor folosi cele mai bune practici de formare vor crește și rata de succes a echipei cu peste 30%.
Care sunt zonele unde este nevoie de îmbunătățiri?
– dezvoltarea leadership-ului va fi esențială cu efect direct pentru creșterea productivității și a implicării angajaților;
– un angajament mai mare din partea angajaților va duce la performanță, retenție și creativitate cu un impact pozitiv pentru organizație;
– dezvoltarea angajaților ca efect direct al implicării lor;
– implementarea unor programe eficiente de management strategic;
– folosirea unei strategii eficiente pentru planificarea forței de muncă pentru a atrage oamenii potriviți la locul și momentul potrivit.
Conform rezultatelor studiului, majoritatea respondenților sunt optimiști în legătură cu noul an, anticipând o creștere în două direcții organizaționale cheie: beneficii și numărul de angajați.
Pentru mai multe informații, vă invităm să citiți raportul cu rezultatele studiului, disponibil aici.
Newsletter-ul Portal HR
100% fără spam