Hot Now
Ana Glavce

Există greșeli și greșeli: mai grave sau mai puțin grave, cu consecințe serioase sau nu și nu există om să nu greșească. Greșelile se întâmplă și pretenția de a le eradica din viețile sau organizațiile noastre este o așteptare nerealistă cu un enorm potențial de a genera frustrări – ca orice așteptare nerealistă.

Detalii

O întrebare incomodă face uneori mai mult bine decât o mie de laude sau zeci de afirmații adevărate, soluții sau verdicte… Toate cele de mai sus sunt unele față de altele într-un raport similar cu peștele și undița: este desigur un gest nobil să oferi unui flămând un pește care să-i ostoiască foamea. Este însă […]

Detalii

Se întâmplă uneori ca așteptările să ne fie înșelate. Se întâmplă ca deznodământul unui proiect sau al unei relații să nu fie în acord cu ceea ce am sperat să fie.

Detalii

Efectul de halou este o prejudecată cognitivă potrivit căreia percepția asupra unei trăsături (de exemplu, caracteristica dominantă a unei persoane sau obiect) este influențată de percepția asupra unei alte trăsături a aceleiași persoane sau obiect (Phil Rosenzweig).

Detalii

De ce oare unii oameni găsesc cu greu acest cuvânt în vocabularul personal? Este un cuvânt magic, deschide uși și inimi, produce plăcere și… nu costă nimic. Cu toate acestea, cunosc oameni pe care pronunțarea acestui cuvânt pare să-i doară. Atunci când asemenea oameni conduc alți oameni, efectul este dezastruos.

Detalii

Spuneam acum două săptămâni că, oricât de paradoxal pare la prima vedere, o promovare neinspirată poate “răni” cariera celui promovat. Ați întâlnit situații în care un excelent membru al unei echipe a ajuns, în urma promovării, un manager neperformant?

Detalii

Nimic nu unește mai bine decât lupta împotriva unui dușman comun; atunci când acest dușman apare, oamenii lasă de o parte problemele minore dintre ei sau din viața de zi cu zi, stabilind cu acestea un armistițiu care le permite să se concentreze asupra unei amenințări mai mari.

Detalii

Aparent, o promovare nu poate fi altceva decât o veste bună. Totuși, unele promovări pot “răni” organizația sau chiar cariera angajatului promovat. Poate că vă este cunoscută sintagma “daca un angajat nu performează, promovează-l”.

Detalii

Oferirea referințelor este o responsabilitate atât față de persoana care cere aceste referințe cât și față de cea despre care ele sunt cerute. Recunosc că nu vad niciun motiv care să justifice oferirea de referințe inexacte (indiferent dacă inexactitatea rezidă într-un ton mai degrabă negativ sau, dimpotrivă, exagerat de pozitiv față de cel pe care […]

Detalii

Într-un interviu, angajatorul întreabă și candidatul răspunde. La asta ne ducem cu gândul atunci când ne imaginăm acest proces, nu-i așa? Cu toate astea, în orice interviu care se respectă, candidatul trebuie să primească ocazia de a pune întrebări angajatorului. Așa e cinstit.

Detalii

Am auzit pe cineva spunându-mi de curând ceva. Suna cam așa: „mă calc pe mine în picioare numai ca să-mi duc ideea la bun sfărșit”. Mi s-a încrâncenat carnea pe mine. Nu e important cine zicea asta și despre ce vorbea: ideile și acțiunile noastre sunt totuna cu noi înșine, cred eu.

Detalii

Dintre toți oamenii cu care am avut a face, cel mai greu mi-a părut să lucrez sau să relaționez cu cei lipsiți de încredere în propria lor persoană. La prima vedere, pare ceva surmontabil: în fond, ar trebui să fie problema lor, ce legătura are cu cei din jur? Și totuși, îmi este mai ușor […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter