Portal HR

Falimentul morcovului si al batului (Conferinta TED)

Companiile fac asta de zeci de ani. Calculeaza si recalculeaza bugete, discutiile de performanta se finalizeaza cu aceleasi subiecte, motivatia functioneaza pe modelul: “daca faci asta… primesti asta…”. Stiinta a […]

Detalii

Cum sa afli daca nu stii ce sa intrebi?

Scoateti o foaie de hartie si scrieti 3 intrebari pe care le-ati folosi pentru a sonda competenta de leadership in timpul unui interviu. Simplu nu? Nu neaparat. Tehnica poate sa […]

Detalii

Cine mi-a mutat… talentul?

Ar fi mult mai simplu daca am putea sa il invatam la scoala, asa cum invatam alfabetul sau tabla inmultirii. Sau macar daca am putea sa il dezvoltam in organizatie […]

Detalii

Caile intortocheate ale brandingului personal

E relativ usor cand esti o bautura, o crema, un detergent. Au altii grija de brandul tau. Echipe intregi de specialisti il (de)construiesc, il (re)inventeaza, il aseaza in piata si […]

Detalii

Instrumente de dezvoltare cursuri online

Iata cateva dintre cele mai utilizate instrumente de dezvoltare cursuri online: Faceti click pe fiecare pentru a afla mai multe detalii.

Detalii

Managementul talentelor in perioade de criza

Organizatiile care au continuat si in vremuri de criza sa investeasca in dezvoltarea angajatilor incep sa isi recupereze investitia. Webcast-ul va include atat prezentarea influentei eforturilor de talent management asupra […]

Detalii

Impactul liderilor asupra capitalului uman

Se vorbeste mult in cercetare despre eficacitatea liderului in domeniul financiar dar prea putin sau aproape deloc despre impactul pe care il are asupra capitalului uman.

Detalii

Evaluatorul intuitiv

Abordari preferate in interviu: pune mare pret pe experientele sale anterioare si pe concluziile despre oameni pe care le-a tras de-a lungul vietii; utilizeaza interviul ca metoda de verificare a […]

Detalii

Evaluatorul agresiv

Abordari preferate in interviu: nu pune pret pe planul de interviu, pe definirea competentelor, pe scale de evaluare; se considera din start in masura sa evalueze si evalueaza in primele […]

Detalii

Evaluatorul emotiv

Abordari preferate in interviu: lipsit de incredere in sine, sfarseste de multe ori prin a fi controlat de candidat; tendinta de a oglindi in mod exagerat comportamentele candidatului, fara sa […]

Detalii

Evaluatorul tehnic

Abordari preferate in interviu: abordare de tip examen de admitere; majoritatea intrebarilor vor fi din registrul tehnic; nu valorizeaza notiunea de competenta si nu vizeaza observarea si inregistrarea de comportamente;

Detalii

Tipologii de evaluatori

Calitatea interviului si a evaluarii aferente sunt influentate intr-o masura covarsitoare nu doar de tipul de candidat cu care se discuta si masura in care intervievatorul reuseste sa controleze conversatia, […]

Detalii