Hot Now

Criza din mijlocul… carierei

10 11 2011, Portal HR , Comenteaza, 4.839 afisari

Dacă e să ne gândim la etapele firești ale unei cariere profesionale, am putea vorbi probabil despre etapa de inițiere (în care dilema despre alegeri este majoră), despre cea de consolidare (în care preocuparea firească ar trebui să fie pentru acumulare de experiență și competențe specifice), despre etapa de maturitate și, în final, despre cea de încheiere a carierei.

Articolul pe care vi-l recomandăm azi de pe HBR ne-a atras atenția asupra unui aspect interesant și poate prea puțin conștientizat de organizații și liderii lor: este vorba de criza din etapa de maturitate a carierei (similară măcar din punct de vedere al poziționării cu ceea ce în engleză este denumit prin „mid-life crisis”).

Ideea de bază de la care pornește articolul este că organizațiile au nevoie de talente mai mult decât au talentele nevoie de organizații. Și afirmația este cu atât mai relevantă atunci cand ne referim la profesioniștii care au atins un nivel „consistent” de maturitate în meseria pe care o fac și care încep să își pună întrebări despre sens, scop, utilitate etc.

Autoarea pledează pentru importanța unui leadership inspirat și conectat la realitate. Astfel, maturitatea profesională este perioada expusă unor riscuri de derapaj, iar efortul de re-angajare pe același drum poate să fie adesea o piatră de încercare pentru cei de care, de altfel, organizația are nevoie pentru succes. Astfel, pentru a evita crizele de carieră și, implicit, crizele organizaționale la care pot duce „furtunile invidiuale”, liderii ar trebui să se asigure că fac cel puțin câteva lucruri (deși nu neapărat simple):

1. Se poziționează ca modele reale și surse de inspirație.

2. Facilitează gândirea pe termen lung și transparența planurilor de carieră.

3. Recunosc și răsplătesc următorul val de talente.

Citește tot articolul Stopping the Mid-Career Crisis pentru o detaliere a celor 3 aspecte cheie de mai sus și o provocare la identificarea altor modalități prin care leadership-ul de calitate poate evita criza și crizele.

Adauga comentariu

Cele mai noi

Apărută de curând la Publica, cartea Catalizatorul de Jonah Berger se adresează tuturor celor care doresc să catalizeze schimbarea. Ea oferă un solid mod de gândire și o varietate de tehnici care pot să conducă la rezultate extraordinare. Fie că încercați să schimbați o persoană, să transformați o organizație ori să schimbați modul în care […]

Detalii

45 de studenți proveniți din centrele universitare Galați, București, Brașov, Iași, Constanța, Craiova și Cluj-Napoca au promovat, cu succes, cea de-a noua ediție a Școlii de Vară organizată de LIBERTY Galați. Timp de 10 săptămâni, studenții au fost angajați cu drepturi depline și au lucrat alături de mentori (specialiști din cadrul Combinatului) pe proiecte reale, […]

Detalii

Catalyst Solutions anunță organizarea celui mai mare târg de carieră din România, Angajatori de TOP care se va desfășura exclusiv în mediul online, pe platforma Hipo.ro. Cu o notorietate de 15 ani pe piața de referință, evenimentul de carieră se adresează tuturor candidaților care se află în căutarea unui loc de muncă în această toamnă, […]

Detalii

Săptămâna aceasta, discutăm despre cum va arăta viitorul organizațiilor și a departamentului de Resurse Umane, la o nouă ediție a evenimentului „HR UNCOVERED” În perioada 23 – 24 septembrie 2020, BusinessMark are plăcerea să vă invite la „HR UNCOVERED”, eveniment online în cadrul căruia se va discuta despre schimbările prin care organizațiile și departamantele de […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter