Cum a fost la Conferința Coaching 2012

A șasea ediție a Conferinței Coaching 2012, organizată de Business-Edu, a avut loc miercuri, 23 mai, la Crystal Palace Ballrooms din București. Eveniment anual, de tradiție, destinat companiilor care doresc să își dezvolte o cultură organizațională de coaching și celor care implementează programe de coaching, conferința a fost dedicată, anul acesta, coaching-ului în organizații.

Prima parte a conferinței s-a conturat în jurul studiilor de caz. După speech-ul de introducere al Clementinei Anghelache, Publisher Business-Edu.ro, speakerii sesiunilor 1 și 2 au fost: Marilena Petrec (APT Resources), Gabriel Năstase (BCR Erste Bank), Horea Murgu (Coaching Essence), Dana Burghel (Oblio Learning), Alexandra Burlan (Vodafone), Raluca Mohanu și Mihai Popa Radu (Coaching Partnership).

Ideea principală a vorbitorilor din prima parte a Conferinței Coaching 2012 este că se vorbește din ce în ce mai mult despre coaching în organizații. S-au dat exemple de programe de coaching intern sau cu ajutorul partenerilor, au fost prezentate rezultate concrete ale acestor programe și s-a vorbit despre perspective și continuitate în coachingul organizațional din România. Foarte interesante și utile au fost tool-urile prezentate de fiecare vorbitor în parte, aplicate în cadrul instituțiilor pe care le reprezintă aceștia.

Sesiunea de după-amiază i-a avut ca speakeri pe Nineta Ceaus (Romtelecom), Magda Bunea (Coach), Petra Muller-Demary, Rita Klemmayer (Sequioa Consulting) și Daniela Andreescu. Spre deosebire de prima parte a zilei, aceste sesiuni au fost interactive și au inclus workshop-uri de coaching.

Concluziile Conferinței Coaching 2012, organizată de Business-Edu, conduc către câteva idei principale: este mai sănătoasă gestionarea energiei decât a timpului, nu trebuie niciodată minimizată încărcătura emoțională a acestui demers, coachingul nu rezolvă întotdeauna problemele existente într-o companie și, mai ales, coachingul este un mijloc de a descătușa potențialul angajaților.