Hot Now

Curajul profesional – competență cheie pentru succes individual și organizațional

23 07 2013, Ioana Rijnetu , Comenteaza, 5.373 afisari

Dacă ne gândim la perioada de recesiune şi la schimbările tehnologice care au afectat major piaţa muncii și modul în care muncim, am putea afirma că este vital să avem o doză suficient de mare de pragmatism, o pregătire temeinică, perseverenţă/curaj, abilităţile necesare pentru jobul la care aplicăm şi, nu în ultimul rând, o atitudine potrivită.

Mai mult ca oricând, este nevoie şi de disponibilitatea de a lua în calcul unele proiecte sau joburi part-time care să ne ajute la dezvoltarea unor noi abilităţi sau validarea unor competenţe existente, dar şi să învăţăm ceva nou. Să nu uităm, că asistăm la o reinventare a noţiunii de muncă cu tot ce presupune acest lucru: de la responsabilități diferite, la modalități diferite de a ajunge la rezultat etc.

Am citit de curând un articol pe HBR care se potriveşte foarte bine cu contextul actual în care majoritatea organizaţiilor resimt efectele crizei economice, candidaţii identifică greu o poziţie compatibilă cu pregătirea sau abilităţile lor şi mulți profesioniști nu reușesc să reacţioneze corespunzător în faţa eşecului.

Articolul vorbeşte despre cultivarea acestei capacităţi de a rezista în faţa obstacolelor întâlnite sau a nereuşitelor. Curajul profesional sau reziliența (se pare că limba română a preluat termenul din engleză) este considerat(ă) ca fiind noua abilitate esențială pentru succes. Curajul profesional este cel care ne ajută să depăşim momentele în care trebuie să facem față eşecului, să învățăm din greşelile făcute sau să renunțăm visele sau ţelurile greu de atins sau nerealiste.

Persoanele cu un grad ridicat de curaj profesional sunt mai încrezătoare, au capacitatea de a-şi asuma responsabilitatea pentru fapte și consecințe, de a oferi altora suport pentru atingerea unui obiectiv comun. Toţi aceşti factori consolidează nivelul de curaj profesional al angajaților, al unei echipe sau chiar și al organizaţiilor care, evident, pot face greşeli. Da, putem vorbi deci despre curaj profesional și când vine vorba de companii.

Esenţa conceptului nu este aceea de a învăţa să facem greşeli, ci de a deprinde o modalitate de a parcurge acest proces și de a o lua iar de la capăt pentru a încerca din nou. Totuşi, trebuie reţinut faptul că acest curaj profesional este corelat cu tăria de caracter şi cu un set de valori individuale ce motivează persoana respectivă să continue drumul pentru a avea succes. În plus, se corelează și cu autocontrol şi dorinţa persoanei de a se mobiliza singură pentru a fi un suport şi pentru alţii și a genera entuziasm pentru viitor.

Vă invit să descoperiţi mai multe detalii despre conceptul de curaj profesional (resilience) cu exemple de organizaţii care au cultivat această nouă competență, citind articolul Surprises are the New Norm, Resilience is the New Skill.

Save

Adauga comentariu

Cele mai noi

În perioada 2-6 martie, Sindicatul Studenților din Facultatea de Cibernetică, Statistică și Informatică Economică (SiSC) pregătește cea de-a IX-a ediție a proiectului Spring IT. SiSC este cea mai veche organizație studențească din Academia de Studii Economice din București, care a realizat peste 200 de proiecte, desfășurate cu succes, în decursul a 23 de ani de […]

Detalii

Catalyst Solutions anunță organizarea celui mai mare târg de joburi din România, Angajatori de TOP dedicat tuturor candidaților, indiferent de nivelul de experiență. Eveniment de carieră consacrat în București și Timișoara, Angajatori de TOP se extinde în Constanța, Ploiești, Pitești, Craiova și oferă oportunități de carieră pentru candidații cu studii superioare și medii care sunt […]

Detalii

–   Prima platformă de wellbeing ce reunește peste 100 de programe dedicate sănătății fizice și psiho-emoționale a angajaților și familiilor acestora; –   Segmentarea în premieră a programelor pe cele două categorii de generații care constituie mai mult de 75% din forța de muncă: Generația X și Millennials; –   Programele sunt accesibile în 40% în formatul atelierelor experiențiale și […]

Detalii

Este un drept al angajatorilor să le stabilească angajaților lor obiective de performanță profesională, dar este o obligație a acestora față de angajați, începând de la momentul angajării, să le arate care sunt criteriile de evaluare profesională și care e procedura. Printre elementele obligatorii ale regulamentului intern regăsim, de altfel, criteriile și procedura de evaluare […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter