Experimentand cu interactiunea si invatarea
Cunostintele si sinergia echipelor angrenate in diverse proiecte fac din ce in ce mai mult diferenta intre companii de succes si organizatii care abia supravietuiesc. De la individ si modalitatile in care invata acesta, focusul in cercetare trece catre ideea de invatare in echipa ca abilitate critica pe care nicio strategie de training nu o poate ignora.
Dar cum invata echipele? Cat de important este ca membrii echipei sa se cunoasca intre ei si sa fi lucrat anterior impreuna pentru ca succesul procesului de invatare sa fie optim? Intuitiv am raspunde ca e foarte important. Si daca ne dam seama de acest aspect, putem sa proiectam aceasta idee mai departe si sa intelegem si de ce este important ca echipele sa fie mentinute pe cat posibil in aceeasi formula. Din perspectiva aceasta, reorganizarile/ restructurarile au un efect la care putini se asteapta: procese de invatare ineficiente, rezultate mai mult decat modeste, flux relational intrerupt etc.
Afla mai mult despre aceste probleme. Citeste articolul de la Harvard Business School:
Repetition of Interaction and Learning: An Experimental Analysis
Data publicarii: 16 septembrie 2009
Autori: Bradley R. Staats, Francesca Gino, and Gary P. Pisano
În perioada 11 – 22 septembrie 2023, a avut loc o nouă ediție a Școlii de Vară HR Club Next Gen. Programul a avut ca scop dezvoltarea profesională și personală a celor 12 participanți, printr-o abordare practică și interactivă. Rezultatul? Formarea unei noi generații de profesioniști HR de elită, care să înțeleagă și să poată […]
Detalii
39,4% dintre participanții la cel mai recent sondaj eJobs declară că nu sunt mulțumiți de salariul lor, în timp ce 49,8% spun că este ok, dar s-ar putea și mai bine. Doar 10,7% nu au niciun motiv de nemulțumire din acest punct de vedere. Cu toate acestea, o eventuală renegociere salarială pare a fi o […]
Detalii
Şapte companii de renume din România au intrat în finala competiţiei Top WellBeing Employer, ce premiază implicarea acestora pentru a oferi o stare de bine a angajaților și a comunității în care activează. Arctic SA, BCR, KPMG, Majorel Romania, mindit.io, Phillip Morris Romania și Provident Financial Romania au trecut de semifinala primei ediții a acestei […]
Detalii
Raluca Burghelea este noul Country Managing Director al Accenture România. Raluca și-a început cariera la Accenture în anul 2007, iar în prezent este Managing Director al Accenture Operations în România, rol pe care îl va păstra. În calitate de Operations Lead, ea a jucat un rol esențial în dezvoltarea activității locale din România în 6 […]
Detalii