Hot Now

Scurt ghid de recrutare pentru manageri

12 02 2014, Career Advisor , Comenteaza, 3.836 afisari

Din experiența noastră, recrutarea este una din responsabilitățile pe care managerii din alte departamente decât cel de HR le acceptă cu cel mai puțin entuziasm sau pe care le consideră doar un rău necesar. Una din consecințele acestei percepții este impulsul de a se baza foarte mult pe intuiție și de a evita orice încercare a specialiștilor de a-i convinge că există o tehnică a recrutării care ajută efectiv la selectarea unor candidați cu șanse mai mari să performeze în viitor.

Recrutarea este adesea considerată un consumator de timp/resurse, fără rezultate cu adevărat valoroase, încă un motiv pentru care managerii au tendința să o simplifice refuzând un dialog consistent cu cel responsabil de pregătirea listei scurte. Din păcate însă, în absența unui astfel de dialog și a unei preocupări pentru calitatea procesului de recrutare și evaluare, totul se reduce la un cerc vicios în care toate părțile implicate ajung să fie, mai devreme sau mai târziu, nemulțumite.

Acestea sunt câteva dintre motivele pentru care ghidul de recrutare pe care vi-l recomandăm azi ne-a atras atenția. E util atât celor responsabili direct doar cu recrutarea (pentru că îi poate ajuta să înțeleagă cum să pună problema în fața managerului pentru care recrutează) cât și, evident, pentru managerii funcționali care ar putea avea șanse mai mari să-și alcătuiască echipele pe care și le doresc dacă ar acorda mai multă atenție… recrutării. 🙂

Iată, așadar, care sunt etapele unui proces sănătos 🙂 de recrutare:

How To Recruit: A Roadmap for Hiring Managers from RecruitLoop

Adauga comentariu

Cele mai noi

–   Prima platformă de wellbeing ce reunește peste 100 de programe dedicate sănătății fizice și psiho-emoționale a angajaților și familiilor acestora; –   Segmentarea în premieră a programelor pe cele două categorii de generații care constituie mai mult de 75% din forța de muncă: Generația X și Millennials; –   Programele sunt accesibile în 40% în formatul atelierelor experiențiale și […]

Detalii

Este un drept al angajatorilor să le stabilească angajaților lor obiective de performanță profesională, dar este o obligație a acestora față de angajați, începând de la momentul angajării, să le arate care sunt criteriile de evaluare profesională și care e procedura. Printre elementele obligatorii ale regulamentului intern regăsim, de altfel, criteriile și procedura de evaluare […]

Detalii

Colorful.hr și BusinessMark lansează „Colorful.hr Annual Meetup”, eveniment ce va avea loc în principalele orașe ale României și în cadrul căruia se va discuta despre cele mai importante subiecte cu impact în salarizare. Seminariile vizează HR Managers & HR Directors, Payroll Managers, Manageri recrutare, Compensation & Benefits Managers, HR Specialists, Legal Managers, Directori Generali, Manageri […]

Detalii

Creativitatea, persuasiunea, colaborarea, adaptabilitatea și inteligența emoțională sunt cele mai căutate competențe soft în rândul noilor angajați, conform datelor furnizate de compania LinkedIN pentru anul 2020. Deși competențele soft sunt recunoscute la nivel internațional ca fiind esențiale pentru a evolua în câmpul muncii, peste 480 milioane de tineri nu își dezvoltă aceste competențe în viața […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter