Strategii de crestere a implicarii angajatilor

Nivelul de implicare a angajatilor, dedicarea si fidelitatea lor sunt cateva din „pietrele de incercare” ale succesului oricarei organizatii. Paradoxal, insa, nu numarul de ore petrecute la birou da adevarata dimensiune a acestor aspecte critice, ci energia pozitiva si rezultatele pe care un angajat le aduce la locul de munca.

Despre echilibrul viata personala/viata profesionala am mai vorbit din diferite puncte de vedere: de la tendinta de downshifting, la munca flexibila, munca de acasa sau, pur si simplu, la un timp de lucru decent pentru care orele suplimentare sunt o exceptie si nu o obisnuinta. In plus, webcastul de pe HCI.org la care va recomandam sa participati pe 6 iulie aduce in discutie alte subiecte direct legate de nivelul de implicare (angajament):

1. autonomia in stabilirea programului;

2. strategii de organizare flexibila a muncii si munca de acasa care cresc ratele de retentie a talentelor;

3. practici organizationale de echilibrare a vietii personale cu cea profesionala pentru a ajunge un angajator cautat si dorit.

Inscrie-te acum la webcast-ul “It’s Five O’clock Somewhere” – Increasing Employee Engagement by Improving Work / Life Balance ca sa descoperi cum o grija mai mare pentru echilibru poate duce la cresterea implicarii angajatilor si, implicit, a performantei.