evaluare

Iata cateva metode de evaluare si relevanta lor pentru un profil  cu 2 – 3 ani experienta, pozitii standard, pozitii care necesita un set minim de competente/ abilitati/ cunostinte, grad […]

Cine isi asuma responsabilitatea pentru peformanta sau lipsa de performanta a unui nou angajat? Vina (atunci cand performanta este sub asteptari) pare de cele mai multe ori sa fie a […]

Suntem atat de obisnuiti cu ceea ce numim procesul de stabilire a obiectivelor in scopul managementului performantei, incat nu ne mai punem problema cat de eficient este el de fapt […]

Abordari preferate in interviu: pune mare pret pe experientele sale anterioare si pe concluziile despre oameni pe care le-a tras de-a lungul vietii; utilizeaza interviul ca metoda de verificare a […]

Abordari preferate in interviu: nu pune pret pe planul de interviu, pe definirea competentelor, pe scale de evaluare; se considera din start in masura sa evalueze si evalueaza in primele […]

Abordari preferate in interviu: lipsit de incredere in sine, sfarseste de multe ori prin a fi controlat de candidat; tendinta de a oglindi in mod exagerat comportamentele candidatului, fara sa […]

Abordari preferate in interviu: abordare de tip examen de admitere; majoritatea intrebarilor vor fi din registrul tehnic; nu valorizeaza notiunea de competenta si nu vizeaza observarea si inregistrarea de comportamente;

Calitatea interviului si a evaluarii aferente sunt influentate intr-o masura covarsitoare nu doar de tipul de candidat cu care se discuta si masura in care intervievatorul reuseste sa controleze conversatia, […]

Descriere (aspecte dupa care poate fi recunoscut) : are o atitudine relaxata, dar fara sa fie obraznic; e stapan pe situatie si are un discurs aparent limpede si bine inchegat; […]

Aspecte dupa care poate fi recunoscut: vorbeste mult, nu lasa timp evaluatorului pentru intrebari; ii place sa povesteasca despre realizarile sale oferind foarte multe detalii si facand foarte multe paranteze; […]

Aspecte dupa care poate fi recunoscut: evita sa dea detalii; foloseste multe expresii generale, lipsite de sens; nu elaboreaza, foloseste fraze scurte;

Aspecte dupa care poate fi recunoscut: cauta sa preia controlul discutiei prin modalitati de intimidare; vorbeste tare, fara sa fie intrebat; stabileste agenda discutiei si agreseaza evaluatorul cu tiruri de […]