Atunci când ne pregătim pentru un interviu este firesc să ne punem problema și ce vom răspunde la întrebarea despre persoanele care pot oferi referințe privind experiența noastră anterioară.

Am primit în ultima vreme mai multe întrebări despre modalitatea cea mai bună de luare a referințelor în timpul proceselor de recrutare. Părerile despre validitatea acestui tip de informații variază foarte mult.

Evident, este vorba despre referințele verificate in timpul procesului de recrutare și de relevanța/utilitatea lor pentru luarea unei decizii de angajare informate.

Oferirea referințelor este o responsabilitate atât față de persoana care cere aceste referințe cât și față de cea despre care ele sunt cerute. Recunosc că nu vad niciun motiv care să justifice oferirea de referințe inexacte (indiferent dacă inexactitatea rezidă într-un ton mai degrabă negativ sau, dimpotrivă, exagerat de pozitiv față de cel pe care […]

Deși subiectul recomandărilor pe hârtie este unul destul de sensibil atunci când vine vorba de credbilitatea lor într-un proces de recrutare și selecție, există și situații în care ele sunt nu numai utile ci chiar absolut necesare, cel puțin pentru faptul că pot clarifica poziția și credibilitatea celor care sunt în măsură să dea informații […]

În ultimul timp am primit destul de multe cereri de a scrie recomandări pentru persoane cu care am colaborat sau lucrat, majoritatea prin intermediul LinkedIn. Ieri, Andra Zaharia, gândindu-se la evenimentul de săptămâna viitoare, se intreba cum motivezi oamenii să te recomande. Pentru că subiectul este destul de generos, am promis un răspuns într-un articol.

Ramona ne-a intrebat: Cum ceri referinte de la un actual angajator(sau fost) pentru un candidat pe care vrei sa-l angajezi? Care ar fi intrebarile standard, care sa faca persoana de la celalalt capat al firului sa-ti ofere cat mai multe informatii despre acel angajat si totodata fara a crea prea multe probleme in cazul in […]

Un sistem bun de referinte interne ar trebui sa fie unul din pilonii oricarei strategii sanatoase de recrutare. Studiile in domeniu au demonstrat de mult beneficiile angajarii unei persoane care a venit prin intermediul unei recomandari de la un angajat (dar, atentie, care a trecut si prin procesul de evaluare inainte): de la integrare mai […]

Referintele sunt adesea ultima piesa din „puzzle”-ul unui proces de recrutare. Sunt companii pentru care decizia de a angaja sau nu un candidat care a trecut prin „furcile caudine” ale selectiei si evaluarii mai depinde doar de calitatea referintelor despre persoana respectiva.