Studiu Gallup: angajații din România sunt printre cei mai implicați din Europa

România se clasează pe primul loc în Europa la capitolul implicare în muncă, potrivit celui mai recent raport Gallup – State of the Global Workplace 2025. Cu 35% dintre angajați implicați activ, România depășește cu mult media europeană de doar 13% și oferă o imagine aparte într-un continent în care deconectarea emoțională față de muncă este tot mai vizibilă.

O regiune la limita epuizării, cu un vârf neașteptat

Europa are cel mai scăzut nivel de implicare din lume, potrivit Gallup. În acest context, faptul că România ocupă primul loc este atât o oportunitate, cât și un semnal de alarmă. Într-o regiune în care majoritatea angajaților se declară neimplicați sau activ dezangajați (adică merg la serviciu, dar fără energie sau scop), România dovedește că pot exista insule de angajament chiar și în peisaje organizaționale tensionate.

Țări precum Franța, Elveția sau Croația înregistrează procente de implicare de doar 7-8%, confirmând un trend amplu de alienare profesională și neîncredere în leadership. În comparație, România, Albania (29%) și Kosovo (25%) formează un trio regional în care angajații încă găsesc sens și motivație în activitatea lor.

De ce contează implicarea?

Implicarea angajaților nu este doar o metrică de satisfacție, ci un indicator puternic al performanței organizaționale. Potrivit Gallup, echipele conduse de manageri implicați au o productivitate mai mare, o retenție crescută și relații mai bune cu clienții. La polul opus, dezangajarea managerilor duce la dezangajarea întregii echipe și, în final, la pierderi economice masive – estimate la peste 438 miliarde dolari anual la nivel global din cauza scăderii productivității.

Factorul-cheie: managerii

Scăderea implicării globale în 2024 (de la 23% la 21%) a fost determinată în principal de un declin accentuat al implicării managerilor – mai ales în rândul celor tineri (sub 35 de ani) și al femeilor. Este o tendință îngrijorătoare, întrucât 70% din gradul de implicare al unei echipe depinde direct de managerul acesteia.

O oportunitate strategică pentru HR

Pentru liderii din HR și managementul executiv, datele Gallup trebuie privite ca un catalizator. România are șansa de a valorifica acest avantaj competitiv prin:

• Consolidarea programelor de training pentru manageri – doar 44% la nivel global afirmă că au primit pregătire reală pentru rolul lor.
• Introducerea coachingului managerial – care poate duce la creșteri de 20-28% în performanță.
• Cultivarea unei culturi organizaționale care pune accent pe scop comun, recunoaștere și dezvoltare profesională continuă.

Într-un peisaj european marcat de stres, alienare și lipsa sensului profesional, România iese în evidență printr-un nivel de implicare peste medie. Nu este o victorie definitivă, ci o oportunitate de leadership. Pentru specialiștii în HR, acest context oferă un cadru favorabil pentru investiții în manageri, în cultura organizațională și în strategii de retenție. Pentru că acolo unde managerii înfloresc, echipele urmează – și performanța devine sustenabilă.