Ce ne învață lista TIME 100 – 2025 despre viitorul resurselor umane

Revista TIME a publicat recent lista celor mai influenți 100 de oameni ai anului 2025, evidențiind personalități care modelează prezentul și influențează viitorul în diverse domenii. Din perspectiva resurselor umane, această listă oferă o oportunitate valoroasă de a reflecta asupra tendințelor emergente în leadership, inovație și diversitate – elemente-cheie pentru viitorul muncii.

Lista din acest an este cea mai amplă de până acum și reflectă complexitatea lumii actuale. Cu 100 de nume din 32 de țări, această ediție se extinde dincolo de formatele clasice, incluzând lideri politici, CEO de top, activiști, artiști și inovatori tehnologici. Este și primul an în care TIME lansează două noi platforme dedicate filantropiei și creatorilor digitali – o recunoaștere clară a direcției în care se îndreaptă influența globală.

Lecții pentru HR din lista TIME 100 – 2025

1. Leadership autentic și adaptabilitate

Într-o lume tot mai instabilă, organizațiile au nevoie de lideri care pot naviga incertitudinea. Teresa Ribera (vicepreședinta Comisiei Europene pentru Tranziție Ecologică) și Muhammad Yunus, laureat Nobel și lider interimar în Bangladesh la 84 de ani, demonstrează că vârsta, domeniul sau contextul nu limitează impactul – ceea ce contează este viziunea și capacitatea de adaptare.

2. Inovație și gândire disruptivă

Demis Hassabis, CEO al Google DeepMind și laureat al Premiului Nobel 2024, este unul dintre protagoniștii revoluției AI. Intervievat de TIME, el reprezintă un simbol al transformării digitale care redefinește nu doar industrii, ci și modul în care lucrăm. Pentru HR, este esențial să creeze ecosisteme care susțin învățarea continuă, colaborarea om-mașină și gândirea deschisă.

3. Diversitate și incluziune

Lista din 2025 include nouă lideri recunoscuți pentru lupta lor în favoarea justiției, egalității și democrației. Raquel Willis, Ismahane Elouafi și Cordelia Bähr sunt doar câteva dintre vocile care aduc în prim-plan realități marginalizate. Pentru profesioniștii HR, acest lucru înseamnă o revalidare a importanței culturilor organizaționale incluzive, în care fiecare angajat se simte reprezentat și valorizat.

4. Puterea poveștilor personale și reconstrucția creativă

Serena Williams, Demi Moore și Ed Sheeran apar în lista TIME nu doar pentru carierele lor, ci pentru modul în care și-au transformat traiectoria, redefinind succesul și reziliența. Într-o lume profesională în care burnout-ul e tot mai frecvent, HR-ul poate încuraja narativul reinventării – un angajament față de echilibru, scop personal și creativitate.

5. Colaborare intergenerațională

Cu persoane între 22 și 84 de ani în listă, colaborarea între generații devine o necesitate strategică. Léon Marchand, înotător francez care a dominat Jocurile Olimpice de la Paris, arată cum tinerii pot inspira prin performanță, în timp ce lideri seniori ca Muhammad Yunus oferă stabilitate și experiență. HR-ul poate construi punți reale între generații prin programe de mentorat și leadership invers.

TIME spune că lista celor 100 cei mai influenți oameni este o reflexie a unei întrebări frecvente: „Ce urmează?” Într-o epocă de incertitudini globale și schimbări bruște – de la tehnologie la geopolitică – răspunsul nu e simplu. Dar ceea ce e clar e că schimbarea pornește de la indivizi.

Pentru profesioniștii în HR, lista TIME100 – 2025 devine un ghid de reflecție: cum ne raportăm la lideri, cum susținem inovația și incluziunea, cum construim organizații reziliente și relevante. Pentru că, așa cum spune TIME, „un singur om, o idee sau o decizie pot schimba lumea”.

Gala TIME100 va fi transmisă pe 4 mai pe ABC și Hulu, alături de un summit dedicat leadershipului global.