Hot Now

În februarie, citește Jocul Infinit de Simon Sinek

06 02 2020, Andreea Calin , Comenteaza, 55 afisari

Sunt convinsă că Simon Sinek nu mai are nevoie de nicio introducere. 🙂 Cartea e în curs de apariție la Publica și o poți precomanda direct de pe site-ul lor. Iată mai multe detalii care să te convingă că nu trebuie să o ratezi:

NU PUTEM ALEGE JOCUL. NU PUTEM ALEGE REGULILE. PUTEM ALEGE DOAR CUM JUCĂM. CUM POŢI CÂŞTIGA UN JOC CARE NU ARE FINAL?

Potrivit lui James P. Carse, jocurile finite au jucători cunoscuți, reguli fixe și un punct final clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de identificat, ca într-un meci de fotbal sau de șah.

În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viața însăși, jucătorii vin și pleacă, regulile sunt schimbătoare și nu există un punct final definit. Într-un joc infinit nu există învingători sau învinși. Nu există, de exemplu, „afaceri învingătoare” sau „câștigători ai vieții”, există doar înainte și în urmă.

Pe măsură ce am înțeles mai bine diferența dintre jocurile finite și cele infinite, am început să văd jocurile infinite din jurul nostru. Am început să văd că multe dintre dificultățile cu care se confruntă organizațiile există pur și simplu pentru că liderii lor joacă într-un joc infinit cu o mentalitate finită. Aceste organizații tind să rămână în urmă în ceea ce privește inovația, efortul voluntar, starea de spirit și, în cele din urmă, performanța.

În schimb, liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor. Ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare, în timp ce concurenții lor se pierd pe drum. În final, ei sunt cei care ne conduc spre viitor pe noi, ceilalți.

În Începe cu de ce am vrut să arăt de ce este valoros să începem cu un scop în tot ceea ce facem. În Liderii mănâncă ultimii am pledat pentru modul în care liderii pot construi încredere prin crearea unei Zone de siguranță. Acum, în această nouă carte, încerc să ofer un cadru care să ne ajute să navigăm mai bine prin jocul în care suntem toți jucători: Jocul Infinit.

— Simon Sinek, autorul bestsellerurilor Începe cu de ce şi Liderii mănâncă ultimii

Citește un fragment și (pre)comandă cartea aici.

Adauga comentariu

Cele mai noi

–   Prima platformă de wellbeing ce reunește peste 100 de programe dedicate sănătății fizice și psiho-emoționale a angajaților și familiilor acestora; –   Segmentarea în premieră a programelor pe cele două categorii de generații care constituie mai mult de 75% din forța de muncă: Generația X și Millennials; –   Programele sunt accesibile în 40% în formatul atelierelor experiențiale și […]

Detalii

Este un drept al angajatorilor să le stabilească angajaților lor obiective de performanță profesională, dar este o obligație a acestora față de angajați, începând de la momentul angajării, să le arate care sunt criteriile de evaluare profesională și care e procedura. Printre elementele obligatorii ale regulamentului intern regăsim, de altfel, criteriile și procedura de evaluare […]

Detalii

Colorful.hr și BusinessMark lansează „Colorful.hr Annual Meetup”, eveniment ce va avea loc în principalele orașe ale României și în cadrul căruia se va discuta despre cele mai importante subiecte cu impact în salarizare. Seminariile vizează HR Managers & HR Directors, Payroll Managers, Manageri recrutare, Compensation & Benefits Managers, HR Specialists, Legal Managers, Directori Generali, Manageri […]

Detalii

Creativitatea, persuasiunea, colaborarea, adaptabilitatea și inteligența emoțională sunt cele mai căutate competențe soft în rândul noilor angajați, conform datelor furnizate de compania LinkedIN pentru anul 2020. Deși competențele soft sunt recunoscute la nivel internațional ca fiind esențiale pentru a evolua în câmpul muncii, peste 480 milioane de tineri nu își dezvoltă aceste competențe în viața […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter