Hot Now

În februarie, citește Jocul Infinit de Simon Sinek

06 02 2020, Andreea Calin , Comenteaza, 359 afisari

Sunt convinsă că Simon Sinek nu mai are nevoie de nicio introducere. 🙂 Cartea e în curs de apariție la Publica și o poți precomanda direct de pe site-ul lor. Iată mai multe detalii care să te convingă că nu trebuie să o ratezi:

NU PUTEM ALEGE JOCUL. NU PUTEM ALEGE REGULILE. PUTEM ALEGE DOAR CUM JUCĂM. CUM POŢI CÂŞTIGA UN JOC CARE NU ARE FINAL?

Potrivit lui James P. Carse, jocurile finite au jucători cunoscuți, reguli fixe și un punct final clar. Învingătorii și învinșii sunt ușor de identificat, ca într-un meci de fotbal sau de șah.

În jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viața însăși, jucătorii vin și pleacă, regulile sunt schimbătoare și nu există un punct final definit. Într-un joc infinit nu există învingători sau învinși. Nu există, de exemplu, „afaceri învingătoare” sau „câștigători ai vieții”, există doar înainte și în urmă.

Pe măsură ce am înțeles mai bine diferența dintre jocurile finite și cele infinite, am început să văd jocurile infinite din jurul nostru. Am început să văd că multe dintre dificultățile cu care se confruntă organizațiile există pur și simplu pentru că liderii lor joacă într-un joc infinit cu o mentalitate finită. Aceste organizații tind să rămână în urmă în ceea ce privește inovația, efortul voluntar, starea de spirit și, în cele din urmă, performanța.

În schimb, liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor. Ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare, în timp ce concurenții lor se pierd pe drum. În final, ei sunt cei care ne conduc spre viitor pe noi, ceilalți.

În Începe cu de ce am vrut să arăt de ce este valoros să începem cu un scop în tot ceea ce facem. În Liderii mănâncă ultimii am pledat pentru modul în care liderii pot construi încredere prin crearea unei Zone de siguranță. Acum, în această nouă carte, încerc să ofer un cadru care să ne ajute să navigăm mai bine prin jocul în care suntem toți jucători: Jocul Infinit.

— Simon Sinek, autorul bestsellerurilor Începe cu de ce şi Liderii mănâncă ultimii

Citește un fragment și (pre)comandă cartea aici.

Adauga comentariu

Cele mai noi

Ca urmare a răspândirii epidemiei COVID19 și a instituirii stării de urgență ce limitează circulația persoanelor, redacția Revistei CARIERE a hotărât să pună gratuit la dispoziția cititorilor săi ediția digitală a publicației, începând cu Martie 2020. Este o formă de respect și de grijă față de integritatea oamenilor și față de nevoia lor de a […]

Detalii

Echipa Biz a lansat astăzi BizRomânia, un proiect special care include site-ul BizRomania.ro și ediția specială a revistei, Biz România. Realizat în timp record, proiectul este dedicat comunității de business și oferă recomandări și soluții de la cei mai puternici experți și analiști pentru traversarea cu bine a crizei coronavirusului. „Acum este nevoie mai mult […]

Detalii

Inițiativa „Reacție pentru educație”, susținută de Ministerul Educației și Cercetării și inițiată de Narada, cu sprijinul Cora România, lansează o platformă digitală care ușurează accesul la educația la distanță pentru cel puțin 30.000 de profesori și elevii lor. Reacție pentru educație este un plan de intervenție, structurat pe două dintre cele mai plauzibile scenarii posibile […]

Detalii

Autor: Claudia Sofianu, Partener, Liderul Diviziei de Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România Efectele pandemiei COVID-19 asupra relației dintre angajați și angajatori sunt încă incomplet cunoscute și greu de anticipat în acest moment, dar printre ele ar putea fi: reducerea mobilității oamenilor, folosirea accentuată a mijloacelor de comunicare la distanță și a tehnologiei […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter