Cresterea performantei prin schimbarea comportamentului angajatilor prin training si comunicare n-are niciun sens inainte de a face schimbari structurale, re-organizare de procese si modificari drastice ale modalitatilor de recrutare. Si abia pe urma, sau aproximativ simultan, vine si strategia.

De multe ori problema de resurse umane dintr-o organizatie este definita pe baza de intuitie si suna asa: piata muncii nu este potrivita pentru ceea ce cautam noi pentru ca facem interviuri si nu gasim persoanele potrivite. Si iata si problema foarte frecventa: nu mai exista loialitate in organizatiile de astazi. Recrutam pentru departamentul de […]