Secțiune susținută de

Cu organizația la psihiatru: Compania Pasiv-Agresivă

Portal HR \ Actual \ Cu organizația la psihiatru: Compania Pasiv-Agresivă

Există companii în care toată lumea este de acord în ceea ce privește anumite probleme organizaționale sau acțiuni dar nimic nu se schimbă sau în care “ședințe importante” se amână la nesfârșit printr-un consens tacit și entuziast al celor care ar trebui să participe. Recunoașteți acest tip de organizații? Sau, mai rău, lucrați în astfel de organizații?

Acestea sunt doar două din lucrurile care se întâmplă frecvent într-un tip de organizație care, conform unor studii, este cea mai răspândită: Organizația pasiv-agresivă.

Care sunt simptomele, care sunt cauzele și ce se poate face pentru a schimba un astfel de comportament organizațional?

Care sunt simptomele

Primul pas pentru rezolvarea unei probleme este sa o identifici. Printre simptomele care ne pot conduce la concluzia că organizația este una pasiv-agresivă sunt și următoarele:

  • Organizația este extrem de rezistentă la schimbări;
  • Consensul se atinge relativ ușor, nu sunt dezbateri dar acțiunea lipsește;
  • Lipsa ownership-ului și a asumării responsabilității;
  • Deciziile sunt deseori ignorate sau “uitate” pentru că apar alte lucruri, dar nu se știe care, “mai importante”;
  • Diferite departamente se comportă ca “stat în stat”;
  • Obținerea informației este un adevărat proiect de cercetare și tinde să ia mai mult decât orice altă activitate;
  • Angajații cu rezultatele cele ma bune sunt cei mai frustrați;
  • Celor care au performanțe slabe nu li se întâmplă nimic;
  • Lipsa motivației/plafonarea este foarte prezentă;
  • Se răspunde greu la emailuri sau deloc. Nici nu știi dacă le-a citit sau sunt ignorate;
  • Se amână și se întârzie constant la ședințe;
  • Procedurile organizaționale sunt invocate și folosite mai degrabă ca instrumente birocratice și de auto-apărare:“Nu este conform procedurii. Nu scrie că eu trebuie să fac asta.”
  • Pasarea responsabilității a devenit o adevărată artă și un joc;

În general, putem spune nu numai că mediocritatea este acceptată tacit ci chiar promovată în astfel de organizații.

Prezența unuia sau a mai multor simptome din cele de mai sus constituie un semn de îngrijorare și un semnal că organizația se duce într-o direcție greșită, chiar dacă cifrele financiare ale firmei sunt pozitive, momentan.

Care sunt cauzele

Atunci când vorbim despre o organizație pasiv-agresivă, vorbim despre o anumită cultură organizațională.

Citește continuarea articolului Cu organizația la psihiatru: Compania Pasiv-Agresivă pe Comunitatea Management de Proiect.

Data articol: mai 16, 2014

Newsletter-ul Portal HR

100% fără spam