Upskilling & reskilling employees – ce înseamnă aceste concepte din domeniul resurselor umane

În lumea în continuă schimbare a muncii, conceptele de upskilling și reskilling au devenit esențiale pentru companii și angajați deopotrivă. Ce înseamnă de fapt aceste concepte?

Upskilling

Upskilling se referă la procesul de îmbunătățire a abilităților curente ale angajaților pentru a crește performanța în rolurile lor actuale sau pentru a se pregăti pentru cerințele în continuă evoluție a locurilor de muncă în cadrul aceleași organizații. Acest proces este adesea motivat de introducerea de noi tehnologii sau metode care necesită o înțelegere mai profundă sau competențe actualizate. Experții în resurse umane menționează că upskilling este esențial pentru menținerea competitivității unei forțe de muncă, îmbunătățind eficiența și productivitatea angajaților.

Reskilling

Reskilling, pe de altă parte, implică învățarea de competențe complet noi pentru a ocupa un rol diferit în cadrul aceleiași organizații sau într-o industrie diferită. Aceasta este adesea necesară când locurile de muncă devin depășite datorită schimbărilor tehnologice sau când companiile se restructurează și angajații trebuie să se adapteze la noile cerințe ale pieței. Procesul de reskilling este important pentru angajați în a rămâne relevanți pe piața muncii și pentru a avea oportunități de avansare sau de tranziție profesională.

Importanța upskilling și reskilling

Adoptarea upskilling și reskilling are mai multe beneficii importante:

Adaptabilitate și flexibilitate: îmbunătățirea abilităților angajaților le permite să se adapteze rapid la schimbările din industrie și tehnologie, făcând companiile mai rezistente la perturbații.

Angajament și satisfacție crescută la locul de muncă: oportunitățile de dezvoltare profesională pot crește angajamentul și satisfacția angajaților, reducând rata de fluctuație a personalului și consolidând loialitatea față de companie.

Creșterea productivității: cu o serie de competențe noi și îmbunătățite, angajații pot lucra mai eficient și pot contribui la creșterea generală a productivității companiei.

Redresarea decalajelor de competențe: atât upskilling-ul, cât și reskilling-ul ajută la redresarea decalajelor de competențe dintr-o organizație, asigurându-se că există întotdeauna un personal bine pregătit disponibil pentru a întâmpina noile provocări.

Perspectiva angajaților

Într-un articol disponibil pe platforma LinkedIn, aceștia menționează că într-un sondaj din 2021, angajații au clasat oportunitățile de învățare și creștere ca fiind principalul indicator al unui loc de muncă excepțional. Cei care au evaluat cultura lor de muncă ca fiind excepțională au fost de asemenea cu 31% mai predispuși să își recomande angajatorul celor care își caută locuri de muncă, aducând astfel talente noi în organizație. Mai mult, upskilling-ul și reskilling-ul forței de muncă sunt factori cheie ai mobilității interne într-o organizație. În medie, companiile care excelează în promovarea mobilității interne își păstrează angajații aproape de două ori mai mult decât companiile al căror eforturi sunt insuficiente.

Upskilling și reskilling sunt strategii importante pentru dezvoltarea personalului și pentru asigurarea succesului pe termen lung al organizațiilor. Într-un peisaj economic și tehnologic în continuă schimbare, aceste practici nu doar că ajută companiile să se adapteze, dar oferă și angajaților oportunitatea de a crește și de a avansa în cariera lor.