Parteneriatul dintre recrutor și manager (ebook gratuit)

Deși una dintre marile provocări ale celor care lucrează în recrutare (în interiorul sau în exteriorul organizației, ca firme de consultanță) este să reușească să ajungă la un numitor comun cu managerii pentru care derulează procesele de recrutare și selecție, ea poate fi depășită cu succes dacă cele două părți implicate reușesc să treacă peste prejudecăți și să comunice pe subiectele cu adevărat relevante.

Managerul nu se poate aștepta ca un recrutor să îi aducă „pe tavă” lista scurtă de candidați perfecți fără ca el să se fi implicat activ în clarificarea a ceea ce înseamnă postul vacant și nevoile specifice de competență și performanță. În egală măsură, recrutorul nu ar trebui să se aștepte ca managerul să accepte o colecție de candidați mai mult sau mai puțin potriviți cu postul doar pentru că „asta este piața, nu avem de unde să găsim alții”. Toate discuțiile și nemulțumirile din etapele finale ale proceselor de recrutare pot fi evitate dacă există o comunicare reală între toate părțile implicate.

Pentru a veni în sprijinul managerilor și recrutorilor, vă recomandăm azi un ebook gratuit pe această temă. Citindu-l veți putea afla care este utilitatea unor Service Level Agreements în procesul de colaborare cu echipele de recrutori, care sunt planurile de acțiune care trebuie puse la punct pentru a garanta întâlniri eficiente, ce îmbunătățiri trebuie aduse proceselor de recrutare pentru a atrage candidații valoroși mai repede și mai bine etc.

Aflați mai multe informații și descărcați ebook-ul The Definitive Guide to Recruiter & Hiring Manager Partnerships.