Cât valorează un angajat inovator

Hr-ul este adesea blamat pentru incapacitatea de a înțelege și gestiona implicațiile finaciare ale deciziilor sale, de unde și „zvonurile” că nu ar avea un cuvânt de spus la masa „strategilor” organizației. Există însă organizații în care HR-ul încearcă să depășească faza de simplu consumator de resurse, căutând să dovedească, cu ajutorul a ceea ce în limbajul de specialitate este denumit prin sintagma HR analytics, că există competențe financiare și găndire strategică și în această zonă profesională, în pofida zvonurilor rele.

Articolul de pe ERE pe care vi-l recomandăm azi se încadrează bine în acest context al atenției acordate impactului financiar al deciziilor de recrutare, training și dezvoltare. Mai precis, John Sullivan, autorul, pune problema calculării valorii efective a unui angajat inovator (motivele pentru care avem nevoie de inovație și creativitate în actualul context de business nu mai sunt de mult un secret pentru nimeni, credem noi).

Încă de la începutul articolului, Sullivan atrage ideea asupra faptului că rareori organizațiile calculează această valoare, de unde și reticența „șefilor mari” de a aloca bugete pentru acțiuni prin care HR-ul urmărește să atragă și să mențină în organizație astfel de angajați.

Iată, așadar, care sunt (în mare) pașii ce trebuie parcurși pentru a calcula valoarea efectivă a unui angajat inovator:

1. Colaborează eficient cu managerul departamentului financiar. În felul acesta te poți asigura că tot ceea ce urmărești din punct de vedere al cifrelor „rimează” inspirat cu obiectivele financiare ale organizației.

2. Calculează valoarea unui angajat mediu. Evident, performerii de top, angajații cu spirit inovator, vor produce rezultate peste medie, motiv pentru care este util să știi la ce te raportezi. Citește tot articolul pentru a vedea formula de calcul.

3. Ia în calcul posibilitatea de a folosi informații externe pentru a stabili coeficientul de mutiplicare care să te ajute să stabilești valoarea angajatului de top.

Descoperă care sunt aceste informații externe pe care te poți baza și ce rol joacă ele în calcul, precum și ceilalți pași sugerați de autor, parcurgând tot articolul lui John Sullivan, Calculating the Tremendous Dollar Value of a Top-performing or Innovative Employee.