Se pare că domeniul psihologiei organizaționale se bucură de predicții frumoase de dezvoltare prin alte părți (aviz amatorilor de cariere în această zonă). Dar nu acesta este motivul pentru care aducem acest subiect în discuție astăzi.

Hr-ul este adesea blamat pentru incapacitatea de a înțelege și gestiona implicațiile finaciare ale deciziilor sale, de unde și „zvonurile” că nu ar avea un cuvânt de spus la masa „strategilor” organizației.

În urmă cu o lună, am derulat în colaborare cu Stillae un studiu care a pornit de la ideea că pentru o poziționare strategică și o recunoaștere a valorii pe care o aduce în organizație, HR-ul are nevoie (poate mai mult decât oricând) de date statistice și de o interpretare corectă a lor (analytics).

HR-ul are nevoie mai mult decât oricând de cifre și de o interpretare corectă a lor pentru decizii strategice și, implicit, poziționare la masa „greilor” din organizație.