Planificarea succesiunii pentru zile negre

In conditiile existentei unui proces bine pus la punct de planificare a succesiunii, proiectele de recrutare au sanse mai mari sa ofere solutii unor probleme reale si nu unor lacune de organizare. Din pacate, se pare ca studiile au scos la iveala faptul ca doar o treime din organizatii au puse la punct astfel de procese si, cand ele exista, se aplica doar pentru pozitia din varful piramidei.

In realitate insa, exista multe pozitii critice in orice organizatie (si, evident, pe paliere inferioare) care asigura functionarea de mecanism fin a intregului complex. O plecare a unui profesionist cu rezultate de pe o astfel de pozitie atrage dupa sine un lung sir de probleme pe care recrutarea nu reuseste intotdeauna sa le rezolve (sau o face cu costuri suplimentare semnificative).

Intr-un fel, putem vorbi despre planificarea succesiunii ca despre o plasa de protectie pentru situatiile in care saltul in gol este inevitabil. In practica, ea este mult mai mult, avand un impact deloc de neglijat si asupra nivelelor de satisfactie, motivatie si angajament ale angajatilor. Asta pentru ca daca stiu (macar la nivel teoretic) ca am un drum de parcurs in fata care imi satisface nevoia de dezvoltare, am sanse mult mai mari sa muncesc cu dedicare si sa dau rezultate.

Webinarul ERE pe care vi-l recomanda pentru data de 9 august abordeaza problema planului de succesiune in contextul unui eveniment „meteorologic” pe care specialistii il anunta de ceva vreme: furtuna de pe piata muncii. In termeni mai putini plastici, este vorba despre dificultatea crescuta de a gasi in piata competentele de care avem nevoie , despre schimbarile (sensibile dar definitive) din paradigma muncii, despre efectele pe care le au globalizarea si tehnologia asupra modului in care muncim etc.

Afla mai multe detalii si inscrie-te la webinarul Succession Planning: Preparing for the Perfect Labor Storm din data de 9 august 2011 pentru a descoperi cum se face acum o planificare a succesiunii pentru zile negre.