Hot Now

Samsung România la HR Summit Cluj: “Tehnologia nu va schimba doar joburile ci și pe noi toți”

07 02 2018, Portal HR , Comenteaza, 1.436 afisari

Inovarea contribuie la construirea și consolidarea un set de capacități organizaționale care dau unei organizații avantajul său competitiv. Așadar, este limpede că aceasta implică mai mult decât dezvoltarea tehnologică: strategiile unice de HR, metodele de training si coaching, precum si gamificarea mediului de muncă, împreuna cu flexibilitatea și adaptabilitatea de care trebuie să dea dovadă atât angajatorul cât și angajatul.

Mediul de lucru al viitorului trebuie să se adapteze celor care aduc valoare și să răspundă nevoilor acestora. Companiile care vor încuraja inovația vor fi în permanență pregătite să răspundă în mod constructiv unui mediu mereu surprinzător.”, declară Alexandru Aldoescu, Head of HR, General Affairs & Procurement Manager (Romania & Bulgaria), Samsung Electronics România.

O mare parte din joburi vor fi inventate

Alexandru Aldolescu, speaker în cadrul HR Summit Cluj-Napoca, susține dezvoltarea prin inovare. Cu o experiență de peste 13 ani în domeniul resurselor umane în companii multinaționale de top, în prezent Alexandru își concentrează toate eforturile pentru crearea permanentă de oportunități de dezvoltare pentru angajații Samsung, contribuind în mod decisiv la flexibilitatea și dinamismul companiei pe piețele din România și Bulgaria.

Din punct de vedere al competențelor tehnice, un HR Manager își dorește să interacționeze cu tineri care dețin excelente competențe digitale, sunt capabili să identifice și să utilizeze în mod corect pentru business informațiile cele mai utile din multitudinea de informații din jurul nostru. Având în vedere schimbările majore din domeniul IT, cred că o mare parte din joburi vor dispărea, la fel cum o mare parte din joburi vor fi inventate. Tehnologia nu va schimba doar joburile ci și pe noi toți.”

Companiile vor programe inovatoare, cu elemente experiențiale

Când discutăm despre dezvoltarea calităților angajaților, fie că discutăm despre customer care, abilități manageriale sau vânzări, companiile optează din ce în ce mai mult pentru formule noi de învățare. Companiile vor programe inovatoare, cu elemente experiențiale. Trainingul câștigă din ce în ce mai mult teren în bugetele companiilor care doresc să investească în noua generație de executivi și pentru care investesc bugete în creștere de la an la an.”, declară Dan Berteanu, Managing Partner, Equatorial.

Având la bază instrumente și metodologii bazate pe joc, programe personalizate și complexe, echipa Equatorial pune la dispoziție servicii de training pentru dezvoltarea indivizilor, echipelor și a organizațiilor. Învățarea prin intermediului jocului a luat un avânt destul de mare “în principal pentru că industria de training a fost destul de convențională pentru mult timp în toată lumea. Și în America, companii mari de training încă folosesc săli de clasa, flipchart și role play. Noi nu prea mai facem asta. Jocul nu este relaxare, prin joc noi luăm sarcinile de serviciu ale angajatului și le îmbrăcăm într-o formă care să îl atragă”, explică Dan.

Despre modalități de dezvoltarea a engagementului în cadrul companiei, amplificarea motivației în rândul angajaților și despre cum potențăm schimbarea de comportament a acestora prin apelarea la metodologii bazate pe joc, discută la HR Summit Cluj-Napoca, Dan Berteanu Managing Partner, Equatorial.

Coachingul te ajută să ai o ve­dere de ansamblu asupra problemei

Coachingul este metoda de dez­voltare personală şi profesională, relaţia dintre coach şi client decurgând sub anumite aspecte într-un mod similar cu antrenamentul unui sportiv. „Poţi să faci coaching individual sau de echipă, singura condiţie este ca toţi cei implicaţi să-şi dorească cu adevărat să se schimbe. Coachingul te ajută să ai o ve­dere de ansamblu asupra problemei, să găseşti propriile soluţii, să iei decizii ferme şi să le aplici“, Ioana Marcu, Executive Coach, Ascendis România.

Ioana Marcu are experiență de leadership de peste 20 de ani, în companii cu activitate națională și internațională, iar în prezent îndrumă leaderii pentru a își concentra întreaga atenţie asupra obiectivelor pe care și le-au fixat, respectiv a resurselor în baza cărora le pot atinge și dezvolta. Ioana pune accent pe colaborarea transversală eficace, pe dinamică colectivă, adaptându-și metodele de colaborare la nivelului de maturitate si al obiectivelor stabilite inițial.

Viitorul leadershipului nu mai este deloc directiv şi ierarhic, ci este unul cola­borativ, de susţinere şi de creştere. Dacă ar fi să rezum într-o singură propoziţie ce ar trebui să facă un lider, aceasta ar fi să ştie să crească oameni.”, susține Ioana Marcu, Executive Coach, Ascendis România și speaker în cadrul HR Summit Cluj-Napoca.

Adauga comentariu

Cele mai noi

În perioada 11 – 22 septembrie 2023, a avut loc o nouă ediție a Școlii de Vară HR Club Next Gen. Programul a avut ca scop dezvoltarea profesională și personală a celor 12 participanți, printr-o abordare practică și interactivă. Rezultatul? Formarea unei noi generații de profesioniști HR de elită, care să înțeleagă și să poată […]

Detalii

39,4% dintre participanții la cel mai recent sondaj eJobs declară că nu sunt mulțumiți de salariul lor, în timp ce 49,8% spun că este ok, dar s-ar putea și mai bine. Doar 10,7% nu au niciun motiv de nemulțumire din acest punct de vedere. Cu toate acestea, o eventuală renegociere salarială pare a fi o […]

Detalii

Şapte companii de renume din România au intrat în finala competiţiei Top WellBeing Employer, ce premiază implicarea acestora pentru a oferi o stare de bine a angajaților și a comunității în care activează. Arctic SA, BCR, KPMG, Majorel Romania, mindit.io, Phillip Morris Romania și Provident Financial Romania au trecut de semifinala primei ediții a acestei […]

Detalii

Raluca Burghelea este noul Country Managing Director al Accenture România. Raluca și-a început cariera la Accenture în anul 2007, iar în prezent este Managing Director al Accenture Operations în România, rol pe care îl va păstra. În calitate de Operations Lead, ea a jucat un rol esențial în dezvoltarea activității locale din România în 6 […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter