Orice manager a trecut la un moment dat printr-o discuţie în care unul dintre membrii echipei sale i-a cerut o mărire de salariu. Deşi acest moment poate fi inconfortabil, mai ales dacă discuţia nu a fost anunţată, tu, ca manager, trebuie să ai in vedere că, indiferent cât de stânjenitoare poate fi discuţia pentru tine, […]

Nu credem în eficiența interviurilor care pun candidații în cele mai ciudate situații posibile ca să le testeze spontaneitatea și rezistența la stres sau frustrare. Chiar dacă jobul pentru recrutăm include și situații neprevăzute, e puțin probabil să evaluăm corect când derulăm un interogatoriu nestructurat, aleatoriu și complet imprevizibil.

La început de an se numără tendințele, iar domeniul HR-ului nu este nici el lipsit de previziuni, mai mult sau mai puțin bazate pe realitate.

In organizatii, efortul de evaluare a performantei este important dar niciodata suficient. Ideal, fiecare discutie de evaluare trebuie sa se finalizeze cu elaborarea unui plan personal de dezvoltare care sa aiba sens pentru angajat si sa raspunda asteptarilor managerului de a creste performanta.