Pentru cei familiarizați deja cu resursele oferite de Human Capital Institute, webcast-urile lor nu mai au nevoie de nicio recomandare. În afară de beneficiile majore pe care le aduc atunci când vine vorba de racordarea la ultimele tehnici și tendințe din zona de HR, cei de la HCI oferă posibilitatea acumulării de credite utile în […]

În ultimii ani, în piața de dezvoltare organizațională a început să fie din ce în ce mai utilizat conceptul de prezență executivă. Definițiile acestuia sunt multiple, fie “acel ceva care îți atrage atenția atunci când o persoană umple o încăpere cu prezența sa”, fie calitatea unei persoane de a proiecta o imagine profesională empatică, organizată, […]

Îmi amintesc că, la preluarea unui mandat de CEO, am avut nevoie de șase luni ca să elimin din vocabularul managerilor mei cuvinte precum: sper, îmi doresc, cred că…Nu este suficient să speri sau să îți dorești, le spuneam. Ca manager trebuie să faci mai mult decât atât: să faci ca lucrurile să se întâmple!

Uneori şeful îşi ia rolul prea în serios şi ajunge să creadă că toate meritele departamentului pe care îl conduce i se atribuie numai lui. Că el vine cu cele mai bune idei, iar angajaţii sunt doar simpli executanţi ai unor sarcini, scrie Cariereonline.ro.

De cele mai multe ori, un manager bun va face diferenţa dintre o organizaţie cu angajaţi implicaţi şi performanţi, rezultate foarte bune și un nivel ridicat de profit, și o altă organizaţie unde lucrurile stagnează sau nu merg atât de bine pe cât păreau să anunțe previziunile strategice.