Aliz Kosza
Rețete „universale” sau rețeta propriei vieți?
De-a lungul carierei mele profesionale, ori de câte ori schimbam un job (și am făcut astfel de schimbări o dată la aproape la 3-4 ani), eram întrebată dacă i-aș sfătui […]
Cuvântul EXCELENȚĂ: instrumentul de vânzare al NON-EXCELENȚEI
Trăim încă vremurile „experților” de tot felul. Parcă niciodată în istoria noastră modernă nu a existat atâta superficialitate, amatorism și oportunism ca în zilele noastre. Lucrurile cu adevărat excelente sunt […]
Am o strategie de business. Ce fac cu ea?
Un proces de business mentoring înseamnă, așa cum spuneam și în articolele anterioare, un proces de învățare continuă.
Spune-mi ce strategie ai ca să îți spun cine ești…
Într-o economie competitivă, numai aceluia care se diferențiază îi merge bine. Indiferent cât de mică este o afacere, efortul de a-ți defini, păstra și completa o identitate, o poziționare în […]
Keep calm and build an integrated business strategy
După cinci articole în care am vorbit despre cele mai importante etape din procesul de business mentoring, ajungem probabil la cea mai importantă etapă a acestui proces, cea care definește […]
Deciziile individuale în detrimentul deciziilor colective – blestemul strategiilor care nu funcționează
Teoretic, după 25 de ani democrație, m-aș fi așteptat ca acum să avem o clasă de business de mijloc profesionalizată, educată, capabilă să ia decizii corecte și eficiente prin integrarea […]
Când și de ce să temperăm spiritul antreprenorial în procesul de business mentoring?
În articolul precedent vorbeam despre momentul delicat pentru antreprenori la aflarea concluziilor diagnozei de business.
Concluziile diagnozei de business: cel mai delicat moment pentru antreprenori
Ca antreprenor, a dezvolta un business este întotdeauna o provocare personală. De exemplu, ideea afacerii reprezintă visul de o viață al antreprenorului. De asemenea, demararea acesteia este un test al […]
Diagnoza de business sau de ce și companiile ar trebui să își facă analize periodice
Am aproape 25 de ani de experiență în business la nivel de top în companii din România și 3 ani de mentorat în business, dar tot nu reușesc să mă […]
Business mentorul, medicul curant al afacerii tale
La noi în țară, mentoratul în business este încă la început de drum; provocările cu care se confruntă companiile mici și mijlocii din România ne arată clar că există o […]
Te poți reinventa și la 50 de ani…
Anul trecut, după predarea mandatului de director, foarte multă lume m-a descurajat să nu mă arunc în educarea și “mentorarea” antreprenorilor, argumentând din experiențe personale cum că: “antreprenorii români se […]
Când afară-i vopsit gardul …?
Îmi aduc aminte că, la primul curs de management la care am participat, un director din Anglia a făcut o paralelă între o ceapă și o companie, apoi a raportat […]