Main
Cui i-e frică de Generația X?
Am început să mă gândesc serios la întrebarea asta în ultima vreme, după ce am vorbit cu mai mulți oameni de vârsta mea, sau ceva mai tineri, dar peste 45 […]
Cum folosești AI pentru pregătirea interviurilor
În recrutare, AI-ul începe să fie folosit din ce în ce mai mult nu doar pentru sourcing sau automatizare, ci și pentru pregătirea interviurilor. Pentru mulți recruiteri, acesta este probabil […]
#WorkForCommunity: „Am învățat să sper” cu Carmen Andresoi de la FdP
Există oameni care aleg să lucreze pentru comunitate. Oameni care construiesc proiecte, conduc organizații, lucrează cu oameni și comunități, caută soluții pentru probleme sociale și încearcă, zi de zi, să […]
AI-ul devine obișnuință la job: 58% dintre utilizatorii români îl folosesc și în activitatea profesională
Inteligența artificială a intrat rapid în viața de zi cu zi a românilor, iar utilizarea sa la locul de muncă este deja semnificativă. Potrivit studiului „AI Adoption Report România 2026”, […]
Pentru cine lucrează HR-ul?
Am auzit întrebarea asta în multe forme, de-a lungul anilor: HR-ul lucrează pentru conducere sau pentru oameni? Dacă urmărim HR-ul de la primul contact cu un candidat până la momentele […]
Semnalele unei crize ascunse: cum folosești AI pentru a vedea din timp deficitul de competențe și riscul de plecări
Există un paradox tot mai vizibil în organizațiile care adoptă AI: cu cât devin mai sofisticate instrumentele de analiză a oamenilor, cu atât crește riscul de a pierde exact ceea […]
Market mapping vs. talent pipeline: diferențe și când le folosești
Termenii din zona de recrutare strategică — „market mapping”, „talent mapping” sau „talent pipeline” — par similari și sunt adesea confundați, deși diferențele sunt importante (moment, scop și nivelul de […]
Build vs. buy pentru roluri senior: când crești oameni și când aduci lideri din afară
Una dintre cele mai dificile decizii în recrutarea pentru roluri senior este alegerea sursei talentului: să dezvolți intern un lider sau să aduci unul din extern. În limbajul organizațional, această […]
Între primul interviu și ofertă: cum să nu pierzi candidații buni pe parcurs
Am văzut de multe ori procese de recrutare care pornesc promițător, cu candidați foarte buni, interviuri interesante și un interes reciproc clar, dar care, după câteva săptămâni, se sting încet. […]
Quiet vacationing: de ce unii angajați pleacă în vacanță fără să își anunțe oficial concediul
Un angajat apare online pe Teams, răspunde din când în când la mesaje și trimite câteva e-mailuri programate. În realitate, se află pe o plajă, într-un city break sau pur […]
Contraoferta: testul final al unui proces de recrutare
În recrutare, momentul ofertei finale este adesea privit ca linia de sosire. În realitate, pentru multe procese acesta este doar începutul celei mai delicate etape. Contraoferta venită din partea angajatorului […]
Când recrutarea se prelungește: ce se întâmplă, de fapt, în spatele unui proces care durează prea mult
Cât mai durează până luați o decizie? De multe ori, întrebarea vine după două sau trei interviuri, câteva săptămâni de așteptare și promisiunea că urmează încă o discuție finală. În […]