Managementul talentelor si invatarea

In teorie stim cu totii cat de importanta este invatarea in organizatii. Dar de la cat de frumos suna ideea unei „organizatii care invata” pana la integrarea practica a invatarii in eforturile de management al talentelor, drumul e mai lung decat ar putea sa para la prima vedere.

Webcastul HCI.org pe care vi-l recomandam pentru data de 26 ianuarie 2011 atrage atentia exact asupra acestei diferente ingrijoratoare intre discurs si practica. Invatarea nu ar trebui sa fie complementara unei strategii de management al talentelor, ci piesa centrala. Invatarea este de fapt motorul care sustine ciclul de dezvoltare a talentelor in organizatie si ea are un impact major si asupra managementului performantelor, stabilirii planurilor de succesiune, planificarii carierelor, programelor de induction etc.

Inscrie-te la webcast-ul HCI.org, Best Talent Management Strategy Practices: Learning as a Core Component for Optimum Results, din data de 26 ianuarie 2011 pentru a intelege printre altele si cum poti depasi o abordare limitativa a evaluarilor in sensul intelegerii scopului lor real: identificarea si „umplerea” consistenta a „gap”-urilor de competenta si performanta.