Primele 90 de zile

Atunci când vorbim despre succesul proiectelor de recrutare este esențial să avem în vedere familiarizarea noului angajat cu organizația. Indiferent cât de bine ne-am făcut treaba ca recrutori pe parcursul evaluărilor anterioare angajării, în absența unei strategii clare de orientare (onboarding/induction), sunt șanse foarte mari să ne confruntăm cu lipsa performanței și/sau motivației profesionistului ales.

Statisticile referitoare la acest subiect sunt îngrijorătoare. Există semne clare că ceva nu este în regulă cu procesul de onboarding în marea majoritate a organizațiilor, de vreme ce aproape 50% din  cei care fac parte din Generația Y au de gând să își caute un loc de muncă nou anul acesta. Realitatea este că Generația Y consideră că marile provocări la intrarea într-o organizație nouă sunt relațiile de muncă și familiarizarea cu cultura organizațională, 28% menționând faptul că și-au dat demisia pentru că nu s-au simțit conectați la ritmurile organizației.

Ne petrecem din ce în ce mai mult timp căutând candidatul potrivit, analizăm o mulțime de informații înainte de a lua decizia de angajare și îl pierdem într-un timp foarte scurt după ce l-am angajat. Ce e de făcut?

Participați la webcast-ul HCI pe această temă (joi, 9 iulie 2015), pentru a descoperi:

– ce trebuie să nu lipsească din procesul de evaluare pentru a identifica profesioniștii potriviți cu cultura organizațională;

– cum ne asigurăm că angajații sunt implicați și că „rezonează” cu brandul organizațional încă din timpul procesului de recrutare;

– cum facem trecerea de la decizia de angajare la un proces de onboarding de succes;

– cum putem crește nivelul de implicare al noului angajat în primele 90 de zile de la intrarea în organizație.

Aflați mai multe informații și înscrieți-vă la webcastul The First 90 Days Will Make or Break Your New Hire.