Studiile arată că problema absolvenților începe înainte de ChatGPT

Absolvenții de facultate intră într-o piață a muncii în care primul job este tot mai greu de obținut, iar inteligența artificială pare explicația evidentă. Datele analizate de economiști arată însă o situație mai complicată: AI schimbă cerințele pentru rolurile entry-level, dar reducerea angajărilor și munca remote cântăresc cel puțin la fel de mult.

Rata șomajului în rândul absolvenților americani cu vârste între 22 și 27 de ani a ajuns la 5,7% în iunie 2026, față de 4,1% pentru totalul angajaților, potrivit datelor Federal Reserve Bank of New York citate de NPR. În același timp, 47% dintre absolvenții chestionați anul acesta de ZipRecruiter cred că AI a influențat deja recrutarea în domeniul lor.

Percepția are o bază reală. Cercetarea coordonată de economistul Stanford Erik Brynjolfsson arată că, din 2022, angajații aflați la început de carieră, cu vârste între 22 și 25 de ani, care lucrează în ocupații foarte expuse la AI, precum software development sau marketing, au înregistrat un declin relativ al ocupării de 16%. Pentru angajații cu mai multă experiență din aceleași domenii, evoluția a fost mult mai stabilă.

Explicația este relevantă și pentru HR: instrumentele generative pot prelua mai ușor sarcinile bazate pe cunoștințe codificate, reguli și informații care pot fi găsite într-un manual — exact tipul de muncă alocat tradițional unui junior. Experiența, judecata formată în timp și cunoașterea informală a organizației sunt mai greu de automatizat.

AI nu explică singur dispariția joburilor entry-level

David Deming, economist la Harvard University, observă că scăderea recrutării juniorilor în Statele Unite începuse cu aproximativ șase luni înainte de lansarea ChatGPT. Cercetările Federal Reserve Bank of New York indică un alt factor important: munca remote.

O analiză publicată în iunie estimează că extinderea muncii la distanță poate explica aproximativ 64% din creșterea șomajului în rândul tinerilor absolvenți, comparând perioadele 2017-2019 și 2022-2024. Angajatorii par mai reticenți să recruteze persoane fără experiență în echipe distribuite, unde trainingul, feedbackul informal și mentoratul sunt mai greu de realizat.

Datele analizate de St. Louis Fed adaugă încă o piesă importantă. Între aprilie 2023 și decembrie 2025, scăderea generală a numărului de joburi disponibile a explicat o parte mai mare din deteriorarea situației absolvenților decât AI. Cererea pentru competențe AI contează, dar într-o piață în care companiile angajează mai puțin, tinerii fără experiență sunt primii care resimt blocajul.

Pentru HR, problema devine una de construire a viitorilor seniori

Discuția nu mai poate fi redusă la întrebarea dacă AI „înlocuiește” juniorii. Tehnologia schimbă deja conținutul rolurilor entry-level și ridică nivelul competențelor cerute pentru primul job, în timp ce companiile recrutează prudent și preferă candidații care pot deveni productivi rapid.

Aici apare însă un risc pentru organizații. Dacă sarcinile prin care juniorii învățau meseria sunt automatizate, iar recrutarea se concentrează aproape exclusiv pe oameni cu experiență, companiile trebuie să găsească alte mecanisme prin care să formeze specialiști. Eliminarea muncii de junior nu elimină nevoia de viitori seniori.

Pentru echipele de HR și Learning & Development, asta poate însemna regândirea programelor graduate, a internshipurilor și a onboardingului: mai puțină muncă repetitivă, care poate fi făcută de AI, și mai mult acces la proiecte reale, mentorat, feedback și competențe pe care automatizarea nu le poate furniza.