Ne-ar fi probabil foarte dificil sa ne imaginam un proces de selectie eficient fara etapa interviului. Oricat de discutata ar fi aceasta metoda de evaluare, ea pare sa fie nucleul dur al oricarei activitati care are ca obiectiv final angajarea profesionistului de care organizatia are nevoie.

Ioana a fost prima care a raspuns invitatiei noastre de a ne impartasi din experientele de candidat si ne-a povestit despre interviul de… 4 ore. Voi cum credeti ca ati face fata unui asemenea proces de evaluare?

Ioana ne-a intrebat: Vorbim adesea despre ce ar trebui sau nu sa faca un candidat in cadrul unui interviu, cum ar trebui sa se comporte, ce tinuta sa adopte, cum sa dea mana si sa salute recrutorul, si asa mai departe. Intorcand un pic oglinda, din prisma faptului ca si recutorul este, la randul sau, […]

Referintele sunt adesea ultima piesa din „puzzle”-ul unui proces de recrutare. Sunt companii pentru care decizia de a angaja sau nu un candidat care a trecut prin „furcile caudine” ale selectiei si evaluarii mai depinde doar de calitatea referintelor despre persoana respectiva.