Pentru cei care lucrează de ceva timp în recrutare, profilul de performanță nu mai este cu siguranță o noutate. Conceptul a fost dezvoltat de Lou Adler, cel care a schimbat modul în care se face evaluarea candidaților, mutând accentul de la setul de competențe pe performanța anterioară.

În colecția de întrebări standard pe care o regăsim de cele mai multe ori în evaluări, există câteva „vedete” pe care le anticipează orice candidat care a petrecut ceva timp în interviuri și pe care se simte dator să le pună orice evaluator, indiferent de numărul de ani de experiență sau de domeniul pentru care […]

Dacă cineva v-ar ruga să enumerați 5 dintre întrebările pe care le utilizați cel mai mult în interviu, care ar fi acelea? Oricât de ciudat ar putea să pară un astfel de exercițiu de auto-analizare, în opinia noastră el se poate dovedi foarte util. Pe de o parte, are șanse mari să scoată la iveală […]

Da, știm, sunt multe pe care un recrutor cu experiență ar trebui să le evite și, în principal, este vorba despre cele pentru care există răspunsuri prefabricate care nu pot fi demontate eficient pentru a obține informații cu adevărat valoroase pentru procesul de evaluare.

De multă vreme interviul comportamental nu mai este o noutate (sau cel puțin așa sperăm). Chiar și la noi el este folosit de mai bine de 10 ani devenind de multe ori a doua natură pentru recrutori.

Oricât de multă experiență ai avea în recrutare, tot te lupți cu puterea subtilă a ideilor preconcepute sau cu „prima impresie„, fie că este vorba de parcurgerea CV-ului sau de interviul față în față. Printre altele, acesta este unul din motivele pentru care recomandăm un proces de recrutare structurat și găndit având în vedere atât […]

Aminteam într-un articol anterior care ar trebui să fie valorile recrutorului şi vorbeam despre cât de important este să priveşti cu seriozitate completarea posturilor vacante din organizația ta, să îţi asumi responsabilitatea deciziilor luate în cadrul unui proces de recrutare şi să încerci să descoperi persoana din faţa ta la interviu, depășind faza răsfoirii grăbite […]

Dacă cineva v-ar întreba ce preferați: să lucrați cu un număr prea mic de angajați sau să aveți suficienți angajați, dar cu o atitudine nepotrivită, ce ați răspunde?

În afară de medicină, există, probabil, puține domenii în care deontologia profesională să fie așternută clar pe hârtie… din păcate. În opinia noastră, aproape tot ceea ce facem în sfera vieții profesionale sau personale are, mai devreme sau mai târziu un impact asupra celorlalți iar simplul fapt că acest impact nu este întotdeauna vizibil nu-l […]

Predicțiile (profețiile) care se auto-împlinesc (“self-fulfilling prophecies”) reprezintă un fenomen pe care Robert Merton îl descrie astfel: “o definiție falsă a unei situații poate produce apariția unui comportament care determină concepția inițial falsă să devină adevărată.

Efectul de halou este o prejudecată cognitivă potrivit căreia percepția asupra unei trăsături (de exemplu, caracteristica dominantă a unei persoane sau obiect) este influențată de percepția asupra unei alte trăsături a aceleiași persoane sau obiect (Phil Rosenzweig).

Indiferent cand are loc, ca parte a unui proces de recrutare, de evaluare a performantei sau ca suport pentru decizii de planificare a succesiunii, o evaluare are nevoie (printre multe altele) de o scala eficienta. Altfel spus, nu e deloc suficient sa definim indicatorii care vor fi evaluati, avem nevoie si de o intelegere clara […]