În ultimii ani – de când mi-am dedicat tot timpul proiectelor de business mentoring – încă mi se mai întâmplă ca oamenii care nu mă cunosc să îmi pună titulatura de ”consultant în business”. O etichetă facilă care însă nu are deloc legătură cu proiectele mele, cu ceea ce fac zi de zi împreună cu […]

Modul în care comunicăm ne schimbă realitatea. Această simplă afirmație nu e o noutate. Teoria comunicării (și sociologia, parțial) au definit-o ca și legitate încă din anii 70. Însă, parcă niciodată ca până acum, această simplă teorie nu a fost mai importantă pentru business.

Am auzit pe undeva că ceea ce ne deranjează cel mai mult la ceilalți spune, de fapt, ceva despre noi. Unii o iau ca atare și concluzionează că, de fapt, ceea ce considerăm a fi defectele celorlalți sunt, de fapt, defectele noastre.

A fi un partener de încredere, fie că ești soț sau soție, manager sau coach, expert, funcționar public, angajat sau antreprenor – este poate una din cele mai valoroase calități pe care le-am putea avea.

La prima prezentare din viaţa mea vreodată, ţinută în faţa unei mulţimi de oameni (doar vreo cincizeci în fapt, dar mult mai mulţi în spaimă), toţi mai bătrâni (deci mai deştepti, îmi şoptea mintea), cumva mi s-a părut util să mă fixez pe unul dintre cei prezenţi.

Nu stiu voi cum sunteţi, dar mie îmi place să mă asigur ca lucrurile au o logică. Asta face mintea conștientă să aibă sentimentul că înţelege ce se întamplă. Chiar şi aşa, partea inconstientă ne dă oricum de furcă dar mai minimizăm din pagube. 🙂