Hot Now

Viitorul HR-ului acum – 40 de idei esențiale pentru managementul talentelor

26 04 2016, Portal HR , Comenteaza, 4.727 afisari

Cel mai recent articol de pe ERE.net al lui John Sullivan ne provoacă să gândim viitorul HR-ului în termeni concreți, renunțând la predicții și înțelegând că există deja companii (ca, de exemplu, cele din Silicon Valley) care, în domeniul managementului talentelor, fac lucrurile așa cum, probabil, vom ajunge să le facem cu toții mai devreme sau mai târziu.

Înainte de a vă invita să parcurgeți lista celor 40 de idei esențiale pentru managementul eficient al talentelor, le vom sublinia pe cele care ne-au atras atenția în mod deosebit.

Din categoria principiilor aplicabile în toate zonele funcționale ale organizației:

  1. Cuantificarea impactului managementului talentelor asupra obiectivelor strategice ale organizației.
  2. Inovația ca obiectiv organizațional principal.
  3. Accentul pus pe colaborare pentru a susține inovația.
  4. Învățarea rapidă (la locul de muncă) susținută pentru a putea contribui la inovație.
  5. Libertatea angajaților de a alege cum își duc la îndeplinire responsabilitățile.
  6. Concentrarea pe performerii de top.
  7. Influența – mai puternică decât directivele sau controlul.
  8. Brandul de produs și brandul de angajator se completează.
  9. Echipele sunt esențiale.
  10. Transparența este ingredientul cheie.

Din categoria principiilor care se aplică în principal în zona de HR:

  1. Succesul în managementul talentelor se definește prin maximizarea productivității și inovației.
  2. Trecerea de la abordarea intuitivă la cea bazată pe date concrete în managementul talentelor.
  3. Dezvoltarea și managementul unei culturi a performanței.
  4. Prioritizarea programelor de management al talentelor în funcție de impactul lor.
  5. Actualizarea permanentă a practicilor de management al talentelor.
  6. Asumarea riscurilor calculate.
  7. Împrumutarea practicilor operaționale dovedite viabile de la alte zone funcționale ale business-ului.
  8. Managerii funcționali sunt cei care fac cel mai mult HR.
  9. Mutarea accentului de pe costuri și volum pe calitate și rezultate.
  10. Respectul pentru timpul managerului.

Descoperiți mai multe detalii despre fiecare dintre aceste principii precum și restul de 20 citind tot articolul 40 Talent Principles That Represent the Future of HR.

Adauga comentariu

Cele mai noi

În perioada 11 – 22 septembrie 2023, a avut loc o nouă ediție a Școlii de Vară HR Club Next Gen. Programul a avut ca scop dezvoltarea profesională și personală a celor 12 participanți, printr-o abordare practică și interactivă. Rezultatul? Formarea unei noi generații de profesioniști HR de elită, care să înțeleagă și să poată […]

Detalii

39,4% dintre participanții la cel mai recent sondaj eJobs declară că nu sunt mulțumiți de salariul lor, în timp ce 49,8% spun că este ok, dar s-ar putea și mai bine. Doar 10,7% nu au niciun motiv de nemulțumire din acest punct de vedere. Cu toate acestea, o eventuală renegociere salarială pare a fi o […]

Detalii

Şapte companii de renume din România au intrat în finala competiţiei Top WellBeing Employer, ce premiază implicarea acestora pentru a oferi o stare de bine a angajaților și a comunității în care activează. Arctic SA, BCR, KPMG, Majorel Romania, mindit.io, Phillip Morris Romania și Provident Financial Romania au trecut de semifinala primei ediții a acestei […]

Detalii

Raluca Burghelea este noul Country Managing Director al Accenture România. Raluca și-a început cariera la Accenture în anul 2007, iar în prezent este Managing Director al Accenture Operations în România, rol pe care îl va păstra. În calitate de Operations Lead, ea a jucat un rol esențial în dezvoltarea activității locale din România în 6 […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter