Hot Now

Competenta – definitii comportamentale

31 05 2011, Portal HR , Un comentariu, 12.129 afisari

Citiți o variantă actualizată a acestui articol aici.

Pentru evaluarea din timpul procesului de recrutare si selectie, dar si pentru discutia anuala de evaluare a performantelor, definitia de dictionar a competentelor se dovedeste adesea inutila. In practica, un evaluator are nevoie de indicatori pe care sa ii poata observa si pe baza carora sa poata judeca absenta sau prezenta unei competente sau chiar, pentru cei mai experimentati, gradul ei de dezvoltare.

Azi le venim in ajutor tuturor celor care incearca sa isi puna la punct o structura de interviu comportamental si care au de evaluat una sau mai multe din aceste competente:

1. Atentie la detaliu

2. Colaborare

3. Comunicare

4. Orientare catre client

5. Orientare catre rezultat

6. Initiativa

7. Invatarea axata pe job

8. Intelegere organizationala

9. Planificare si organizare

10. Rezolvarea problemelor/ gandire analitica

11. Expertiza tehnica

12. Leadership-ul schimbarii

13. Coaching

14. Leadership in colaborare

15. Delegare

16. Sensibilitate globala

17. Inovatie

18. Asumarea riscului

Accesand acest document veti gasi indicatori comportamentali pozitivi pentru fiecare din aceste competente. Pe baza lor se pot elabora apoi intrebari folosind tehnica STAR.

Atentie!

1. Evaluarea competentelor nu este suficienta pentru garantarea performantei ulterioare in job. O lacuna de competenta poate fi depasita daca exista motivatia necesara dar si o potrivire intre valorile organizatiei si cele ale candidatului.

2. Un interviu de selectie cu o durata de 60 de minute nu poate evalua consistent si relevant mai mult de 3 competente.

3. Cu cat lista competentelor de sondat in interviu este mai lunga, cu atat exista riscul sa scada calitatea procesului de evaluare.

4. Alegerea competentelor prioritare de evaluat trebuie facuta avand in vedere principiile relevantei si suficientei.

Comentarii (1)
  1. Andreea spune:

    Foarte util dictionarul de competente. Multumim.
    Apreciem si promovarea constanta a metodologiei STAR care se dovedeste a fi foarte concisa si eficienta.

Adauga comentariu

Cele mai noi

Ca urmare a răspândirii epidemiei COVID19 și a instituirii stării de urgență ce limitează circulația persoanelor, redacția Revistei CARIERE a hotărât să pună gratuit la dispoziția cititorilor săi ediția digitală a publicației, începând cu Martie 2020. Este o formă de respect și de grijă față de integritatea oamenilor și față de nevoia lor de a […]

Detalii

Echipa Biz a lansat astăzi BizRomânia, un proiect special care include site-ul BizRomania.ro și ediția specială a revistei, Biz România. Realizat în timp record, proiectul este dedicat comunității de business și oferă recomandări și soluții de la cei mai puternici experți și analiști pentru traversarea cu bine a crizei coronavirusului. „Acum este nevoie mai mult […]

Detalii

Inițiativa „Reacție pentru educație”, susținută de Ministerul Educației și Cercetării și inițiată de Narada, cu sprijinul Cora România, lansează o platformă digitală care ușurează accesul la educația la distanță pentru cel puțin 30.000 de profesori și elevii lor. Reacție pentru educație este un plan de intervenție, structurat pe două dintre cele mai plauzibile scenarii posibile […]

Detalii

Autor: Claudia Sofianu, Partener, Liderul Diviziei de Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România Efectele pandemiei COVID-19 asupra relației dintre angajați și angajatori sunt încă incomplet cunoscute și greu de anticipat în acest moment, dar printre ele ar putea fi: reducerea mobilității oamenilor, folosirea accentuată a mijloacelor de comunicare la distanță și a tehnologiei […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter