Angajează pentru atitudine
Dacă cineva v-ar întreba ce preferați: să lucrați cu un număr prea mic de angajați sau să aveți suficienți angajați, dar cu o atitudine nepotrivită, ce ați răspunde?
Pentru noi concluzia este cât se poate de simplă: e mai eficient să renunțăm la fișe de post lungi pe baza cărora să elaborăm profile ideale de competențe și cunoștințe tehnice și să ne concentrăm, mai degrabă, pe ATITUDINE, pe modul în care un candidat a reacționat atunci când a avut parte de perioade dificile, pe calitatea relațiilor cu colegii de birou, pe tiparul decizional și, implicit, pe valori etc.
Evident că toate aceste aspecte sunt, avănd în vedere practica interviului tradițional, greu de măsurat. În opinia noastră diferența o face conștientizarea. Un recrutor care funcționează în virtutea inerției și a unor strategii de evaluare depășite nu are cum să aducă în organizație angajați care să performeze pe termen lung.
Puteți descoperi mai multe modalități de organizare a interviului în jurul ideii de evaluare a atitudinii candidatului citind articolul de pe ERE A Simple Guide to Interviewing for Attitude.
Voi ce preferați? Candidatul care îndeplinește toate abilitățile tehnice cerute de job sau candidatul cu atitudinea potrivită?
Pe 30 martie 2023, aproape 300 de membri ai comunității HR Club s-au reîntâlnit live în cadrul celei de-a 15 ediții a decernării Premiilor de Excelență în Resurse Umane, unul dintre cele mai prestigioase evenimente de resurse umane ale anului. Înaintea ceremoniei de premiere, a avut loc o sesiune specială HR Club Talks live, dedicată […]
Detalii
Primul trimestru al anului se încheie cu aproape 100.000 de joburi noi postate pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România, dar și cu 2,7 milioane de aplicări, tablou aproape identic cu cel aferent primului trimestru al anului trecut. „Nu vedem diferențe notabile în ceea ce privește numărul de joburi postate sau […]
Detalii
Articol de Mădălina Trif, Senior Manager PwC România Companiile trebuie să-și regândească strategia de recompensare a angajaților, având în vedere că în ultimii zece ani echilibrul între viața profesională și cea personală, precum și formarea și dezvoltarea carierei, și-au triplat importanța în preferințele angajaților, în timp ce recompensa financiară a scăzut cu 24%, reiese din […]
Detalii
Un lider construiește o lume. E oare de ajuns ca ea să fie Bună și Adevărată? Pare că nu, pare că simțim cu toții și nevoia de Frumos. În 2023 vom vorbi Despre Frumos! Frumosul nu este totuna cu frumusețea estetică, chiar dacă o cuprinde. Frumosul este o filosofie de viață, o etică. Este acel […]
Detalii