Ce vor managerii și ce au candidații

Un studiu recent menționat de site-ul Recruiter.com a evidențiat faptul că, mai ales când vine vorba de pozițiile de entry-level, diferența dintre așteptările companiilor și profilul candidaților din piață este una foarte mare care afectează negativ succesul proiectelor de recrutare pe termen lung.

Haideți să vedem care sunt competențele pe care managerii și-ar dori să le găsească în candidații pe care îi intervievează:

1. Profesionalism

2. Managementul timpului

3. Abilități tehnice

4. Comunicare

5. Gândire critică și rezolvarea problemelor

6. Etica muncii

7. Spirit de echipă

În plus, atunci când angajează pentru poziții de intrare în organizație, managerii pun, cum e și firesc, accentul pe acele abilități care sunt greu de găsit și care nu pot fi dezvoltate prin training (deși aici e de discutat, în cadrul unui alt articol, ce competențe și în ce măsură pot fi cu adevărat rezolvate printr-un training de calitate). Astfel, așa cum era de așteptat, etica muncii pare să fie una dintre cele mai valoroase (85% o consideră esențială și greu de educat). Cel puțin la fel de interesant este faptul că doar 4% dintre managerii intervievați consideră modul în care candidatul se prezintă în interviu ca fiind un factor determinant pentru decizia de angajare.

Iată mai multe detalii în infograficul de mai jos (sursa: Bridge):

În mod firesc, problema pe care trebuie să o rezolve organizațiile este cea legată de oferirea unor programe de training care să adreseze diferențele între nivelele dorite de competență și cele reale, înțelegând în același timp că percepțiile managerilor pe de o parte și cele ale candidaților, pe de alta, pot afecta succesul programelor de training și, implicit, performanța organizațională.

Aflați mai multe informații pe această temă citind articolul The Gap Between What Managers Want and What Candidates Have [Infographic].