Hot Now

Cum ar schimba generația Y abordarea în management

10 03 2011, Portal HR , Un comentariu, 6.446 afisari

Mai demult, Raluca Mohanu scria pe PortalHR despre Generația Y a cărei prezență este din ce în ce mai clar conturata și în organizațiile de pe plan local. Inițiativa ei ni s-a părut cu atât mai interesantă cu cât în vest generația Y s-a bucurat de multă și, am spune noi, binemeritată atenție (un lucru la care paradigma noastră culturală mai are de lucrat).

Nu e prima dată când ne punem problema care este valoarea generației noi și cine are nevoie de ea, motiv pentru care articolul de pe Harvard Business Review pe care vi-l recomandăm azi ne-a oferit câteva clarificari de care credem ca este categoric nevoie și la noi. Vineet Nayar, CEO la HCL Technologies (despre ale cărui idei am mai vorbit și în acest articol despre răsturnarea supremației clientului asupra angajatului), analizează obiceiuri de gândire și abordări diferite ale generației Y („The Millenials”) al cărei efect asupra mediului organizațional actual nu mai poate fi ignorat.

Iată câteva din ideile care ne-au atras atenția și care, credem noi, completează o imagine și susțin o ipoteză: nu doar avem nevoie de generația noua, ignorând-o nu avem decât de pierdut.

1. Au tendința să pună mereu sub semnul întrebării modul în care sunt făcute lucrurile și sunt mult mai puțin dispuși să urmeze instrucțiuni standard.

2. Obișnuiți cu meritocrația universului online, trebuie să facă adesea față unui mediu cu ierarhii rigide.

3. Dacă li s-ar permite să implementeze schimbări în strategia de management a organizației, este foarte probabil că acestea ar fi legate de: democratizarea modului de alegere a liderilor, creșterea gradului de libertate acordat angajaților în ceea ce privește organizarea timpului și muncii lor, dezvoltarea unor modalități constructive de evitare a barierelor în comunicare, renunțarea la schimbări incrementale și susținerea inițiativelor radicale.

Autorul are încredere în Generația Y nu doar în virtutea unor intuiții de manager experimentat, ci pe baza unor proiecte în care i-a văzut funcționând și gândind. Este încântat de indignarea pe care aceștia o manifestă vizavi de inerții și management tradițional și consideră ca avem șanse mari ca generația care le urmează, Generatia F (Facebook) să impună experimentarea ca practică esențiala a managementului de succes.

Citește tot articolul Letting Generation Y Lead a Management Makeover și spune-ne tu cât capital de încredere crezi că ar trebui acordat generației noi și de ce.

Comentarii (1)
  1. […] content. Because this is a blog about marketing and management, the most interesting for me was “Cum ar schimba Generatia Y abordarea in management” outlining three characteristics of Gen […]

Adauga comentariu

Cele mai noi

CIO Council și Revista CARIERE în parteneriat cu Dell Technologies și Intel organizează joi, 16 iulie, între orele 16:00-17:30, evenimentul online cu tema “Leading Change for the Digital Future” care are loc sub umbrela CIO Talks. În ultimele luni am conștientizat cu toții că acum, mai mult ca niciodată, tehnologia trebuie să se afle în […]

Detalii

Deși companiile europene intenționează să accelereze transformarea digitală, este posibil ca investițiile lor mai lente în inovare să nu le permită să ajungă din urmă companiile americane și chineze Două treimi (66%) dintre liderii afacerilor la nivel mondial sunt încrezători că piața europeană va înregistra o revenire relativ rapidă în urma recesiunii economice cauzate de […]

Detalii

Regulamentul intern este un document obligatoriu pentru toți angajatorii și acesta a căpătat o importanță sporită în contextul epidemiei de coronavirus. De ce? Pentru că fiecare angajator trebuie să-și adapteze regulamentul intern la regulile de protecție sanitară stabilite recent prin legislație. Conform Codului muncii, regulamentul intern stabilește aspecte precum regulile de protecție, igienă și securitate în muncă, […]

Detalii

Tehnologiile sigure de colaborare care ajută oamenii să lucreze de oriunde reprezintă o preocupare majoră pentru orice CIO, punând presiune pe echipele IT nevoite să asigure suport atât pentru angajații care lucrează de la distanță, cât și pentru planificarea revenirii la birou. Cisco (NASDAQ: CSCO) anunță câteva îmbunătățiri cheie aduse soluției Webex, pentru a răspunde […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter