Hot Now

Munca în… familie

05 03 2013, Cristi Ariton , Un comentariu, 3.759 afisari

Nu cred că este cineva care să fi trecut de primul interviu fără să fi auzit de la recrutor că e pe cale să intre într-o mare familie. Organizaţiile au fost descrise prin diverse metafore (Images of organizations, Gareth Morgan) dar comparaţia cu familia a fost pe drept evitată. Relaţiile (specific familiei) şi tranzacţiile (specific organizaţiei) nu prea au numitori comuni decât într-un document arhicunoscut care începe cu “misiune, viziune, obiective…”. În practică e mai greu.

Trimiterea pe care o face HR-ul pare clară. Compania ne e mamă, colegii ne sunt fraţi şi surori, biroul ne e casă. Nu stricăm nimic pentru că totul e al nostru, nu furăm pentru că ne-am fura pe noi înşine, nu tragem de timp pentru că sabotăm familia, muncim cu spor şi îi respectăm pe ceilalţi membri. Toate bune şi frumoase până când apar concedierile, reducerile salariale, tăierea  bonusurilor, plata imprimantei stricate. În cazul HVM Irlanda problema majoră a angajaţilor concediaţi a fost dezamăgirea faţă de felul cum au fost trataţi de compania mamă. Angajatorul s-a identificat cu modelul familiei când a cerut dedicare şi ore suplimentare, şi apoi şi-a concediat toţi angajaţii printr-un executor extern, refuzând orice dialog,

Au fost şi situaţii de criză când buna comunicare între părţi a dus la menţinerea imaginii de familie. Cu aportul sindicatelor, angajaţii Rafo au acceptat să lucreze fără plată o zi pe lună pentru a contribui la redresarea companiei.

A te promova că angajator folosind metafora familiei este un demers curios. Dacă aspectele pozitive sunt uşor de intuit, cele negative sunt particularizate şi mai greu de observat. Întâmplarea face să cunosc situaţia unei firme ce activează în domeniul ospitalităţii. Pe scurt, aceasta poate fi descrisă astfel: ierarhie slabă, graniţe flexibile între personal şi profesional, bunurile companiei pot fi împrumutate (inclusiv bani, maşina, barca), mediul este transparent şi deschis. Pare un loc de muncă ideal şi din discuţiile avute cu angajaţii firmei a reieşit acest lucru. Totuşi, am identificat şi nişte efecte secundare ale familiarităţii excesive în companie. Acestea sunt:

– ca şi succesul, eşecul este tratat în mod exploziv. În ultimul caz e vorba de o muştruluială serioasă, de multe ori de faţă cu “fraţii şi surorile”.

– exista presiunea reciprocităţii favorurilor (împrumuţi o sticlă de vin, o maşină, şi nu poţi spune nu când firma are nevoie de efortul tău suplimentar).

– se alterează percepţia asupra standardelor, cerinţelor şi a feedbackului negativ. Acesta din urmă e deseori luat în mod personal.

– exista o oaie neagră şi un ţap ispăşitor. Familia are membri favoriţi şi cenuşărese, o fată a babei şi una a moşului.

– abuzurile sunt mai uşor de motivat (timp suplimentar cerut de companie sau resurse folosite în scop personal de către angajaţi).

– scade confidenţialitatea (criticilor) şi se extinde bârfa.

Totuşi, deşi aspectele de mai sus se întâmplă, sunt observate şi povestite, nu e cazul să cădem pe panta negativismului. Sunt mult mai multe aspectele pozitive. Singură chestiune importantă este înţelegerea comună şi sinceră a familiarităţii. Dacă ea se prezumă în toate situaţiile, atunci nimeni nu se supără când lucrurile sunt făcute ca în… familie.

Comentarii (1)
  1. Ana Glavce spune:

    cu doua taisuri, munca „in familie” – cum dealtfel spui si tu, Cristi 🙂 sa nu uitam ca exista familii si familii, unele edenice altele mai putin. Cordelii, regi Lear, Caini si Abeli – il faut du tout pour faire un monde 🙂

Adauga comentariu

Cele mai noi

CIO Council și Revista CARIERE organizează marți 8 decembrie, între orele 15:00-17:00, evenimentul online CIO TALKS – Powered by CIO Council cu tema „The Future of the Digital Business Ecosystem”. Acest webinar explorează cum pot fi folosite în mod practic tendințele tehnologice pentru adaptarea la canale digitale noi și cum pot rămâne competitive companiile având în […]

Detalii

Cum s-au adaptat companiile participante la un eveniment de recrutare 100% online Cel mai mare târg de carieră din România și-a încheiat cele două ediții din această toamnă, desfășurate exclusiv în mediul online. Consacratele ediții Angajatori de TOP s-au desfășurat în mediul virtual, pe platforma Hipo.ro, timp de 30 de zile în Timișoara și la […]

Detalii

Companiile de tehnologie predomină topul realizat de platforma Undelucram.ro Microsoft revine pe primul loc în top Un brand de educație intră pentru prima dată în top Șapte din zece locuri sunt ocupate de companii de tehnologie Singurul top realizat în functie de opiniile propriilor angajați Microsoft România, 2Checkout (now Verifone), Nobel, Softbinator Technologies și Cornerstone […]

Detalii

După un an greu, cu o multitudine de încercări, în perioada 1 decembrie – 31 ianuarie, Learning Architect oferă cadou tuturor românilor, de ziua noastră, un program gratuit prin care ne pregătim mintea pentru a rămâne deschiși, flexibili, conectați cu oamenii , indiferent de contextul extern. Programul „România cu mintea deschisă” poate fi accesat prin […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter