Ziua buna se cunoaste din induction

Daca avem nevoie de angajati performanti (si avem), daca avem nevoie de angajati motivati (si chiar avem), daca nu ne putem permite sa nu avem angajati implicati si dedicati (si chiar e critic sa fie asa), atunci este cat se poate de firesc ca eforturile organizatiei de a-i fideliza, familiariza si implica sa se faca simtite din primele zile, de la angajare… Cu alte cuvinte, daca nu aveti pana acum pusa la punct o strategie de induction/onboarding (introducere in organizatie/orientare), e cazul sa o puneti la punct cat mai repede.

Impactul primelor zile la un nou loc de munca este fundamental pentru impresia pe care si-o creeaza angajatul si pe baza careia se aseaza apoi in straturi succesive performantele sau esecurile sale. Nu e suficient sa va asigurati ca i se arata unde este biroul, toaleta, cantina si locul pentru fumat. Nu e suficient nici daca este prezentat in graba celorlalti colegi din echipa si i se pune in fata un teanc de hartii pe care trebuie sa le citeasca si sa le semneze.

Studiul Taleo pe care vi-l recomandam azi prezinta rezultatele unor cercetari ale grupului Aberdeen care sustine si demonstreaza cu dovezi incontestabile faptul ca un proces de orientare (induction sau onboarding cum este el denumit) bine pus la punct din punct de vedere social si cultural duce la o crestere semnificativa a ratei de retentie, la cresterea productivitatii noilor angajati, imbunatatirea brandului companiei si a experientei clientilor.

Aflati mai multe despre ce si cum fac companiile performante atunci cand vine vorba despre procesul de orientare. Descarca raportul aici.

Daca ai probleme la descarcarea raportului, scrie-ne la adresa office[at]portalhr[punct]ro. Te ajutam cu placere!