Hot Now
induction

Considerat adesea doar o sumară și rapidă familiarizare a noului angajat cu organizația și jobul pe care urmează să îl ocupe, procesul de induction sau onboarding ar trebui să presupună considerabil mai mult decât o descriere a geografiei spațiului biroului și prezentarea colegilor din celelalte departamente. Ca și pe parcursul procesului de recrutare, PhoenixATS susține procesul […]

Detalii

Deși la prima vedere poate părea o pierdere de timp, un program bine pus la punct de induction/onboarding (orientare) se poate dovedi a fi diferența semnificativă dintre succes și eșec, succesul proiectului de recrutare sau eșecul strategiei de management al talentelor.

Detalii

Probabil că toate generațiile vechi au fost nemulțumite și îngrijorate la vremea lor de generațiile noi. Parcă nimic din ceea ce fac „cei tineri” nu mai este cum ar trebui să fie: de la modul cum învață la genul de stimuli de care au nevoie pentru a se simți confortabil la locul de muncă, de […]

Detalii

Din punctul de vedere al celui care derulează un proiect de recrutare, momentul în care candidatul ales primește și (ideal) acceptă oferta poate să pară etapa finală a unui proces de multe ori anevoios și excesiv consumator de resurse de toate felurile. În realitate însă (și recrutorii cu experiență o știu), succesul unui proces de […]

Detalii

Ce s-ar face organizațiile fără oamenii de vânzări? (Evident, fără oamenii de vânzări performanți :-)). Cu siguranță că nu le-ar fi deloc bine (după cum nu le-ar fi bine nici fără alte functii denumite de „suport”, dar asta e o altă poveste).

Detalii

Studii de specialitate arata ca, din ce in ce mai mult, nivelul de implicare al angajatilor in job si de fidelitate (angajament) fata de organizatie este direct proportional cu masura in care acestia percep activitatile pe care le fac in fiecare zi ca fiind pline de sens.

Detalii

Primele zile petrecute la un nou loc de munca au, o subliniaza specialistii, un rol covarsitor pentru performanta ulterioara a noului angajat. Prima reactie si atunci cand incepem un job nou este adesea emotionala, dar stimulii care o fac sa apara sunt controlabili de catre compania angajatoare intr-o masura foarte mare. E nevoie, insa, de […]

Detalii

Daca avem nevoie de angajati performanti (si avem), daca avem nevoie de angajati motivati (si chiar avem), daca nu ne putem permite sa nu avem angajati implicati si dedicati (si chiar e critic sa fie asa), atunci este cat se poate de firesc ca eforturile organizatiei de a-i fideliza, familiariza si implica sa se faca […]

Detalii

In vremuri de criza, bugetele de training se micsoreaza. Este una din zonele in care conceptul de cost-cutting poate fi vazut cel mai des in actiune. Se presupune ca in training si dezvoltare putem merge la minima rezistenta. Din pacate insa, de prea putine ori ne punem problema consecintelor acestor decizii asupra motivatiei si performantei […]

Detalii

Desi este tratat de multe ori superficial, drept o sumara si rapida introducere a noului angajat in organizatie si in jobul pe care il urmeaza sa il ocupe, un proces cu adevarat util de induction implica mult mai mult decat indicarea spatiului unde isi va desfasura munca si locatia toaletelor. Bine facut, induction-ul comunica (alaturi […]

Detalii

Internetul oferă posibilități nenumărate de modelare și copiere a realității. Dacă deja putem vorbi despre o “a doua viață” pe internet, ideea de clasă virtuală nu mai este de mult timp revoluționară. După cum îi spune și numele în engleză, o clasă virtuală este… o clasă, dar nu una în care să poți păși și […]

Detalii

In orice proces de recrutare este important sa se aiba in vedere si posibilii candidati interni. Transparenta procesului va comunica in mod implicit interesul organizatiei pentru a-si creste si dezvolta angajatii. Implicit, mesajul transmis in afara (si in interior) va fi unul pozitiv, de companie care isi cultiva talentele si este interesata de valorile pe […]

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter