Din secretele angajarilor potrivite

Din ce in ce mai mult, atunci cand companiile isi pun problema pe cine sa angajeze, in procesul de evaluare intervine marea provocare a identificarii nivelului de „potrivire” cu cultura organizationala. Competentele si experienta anterioara nu sunt nici pe departe suficiente si nici nu garanteaza succesul (a se citi performanta).

Filmuletul de pe Harvard Business Review pe care vi-l recomandam azi face parte dintr-un modul mai elaborat adresat managerilor si menit sa ii ajute sa ia deciziile bune atunci cand vine vorba de angajare. Ne-a placut pentru ca reuseste intr-un interval de timp foarte scurt (2 minute) sa explice si sa exemplifice ce inseamna atentia acordata culturii, valorilor si motivatiei intr-un proces de angajare.

In inregistrare este vorba de o companie cunoscuta la nivel international si de un proces de recrutare in care s-a pus accent in seria de interviuri derulate pe atitudine, valori, credinte si modul in care candidatul interactioneaza cu ceilalti. L-au testat chiar si pentru a vedea cat de amuzant este.

Descopera de ce managerii nu ar trebui sa isi propuna sa aduca in organizatie clone ale lor si ce inseamna succesul unui proces de recrutare urmarind Hiring: Finding People Who Fit.