Pericolul pierderii talentelor financiare

Am redus costurile, am facut reorganizari si restructurari, bugetele de training si dezvoltare sunt aproape inexistente, nu avem timp de teorii complexe despre motivatie si implicare, avem nevoie de performanta. Surpriza neplacuta este ca nu numai ca ea intarzie sa apara, dar suntem departe (in jos) si de ceea ce aveam inainte.

Performanta e in (s)cadere libera, angajatilor le e teama sa isi caute un loc de munca pentru ca e criza si oportunitatile sunt putine. Incet dar sigur increderea angajatului in companie se erodeaza si riscul ca el sa o paraseasca la primele semne de „inseninare” a contextului economic sunt foarte mari. In afara se pare ca specialistii anunta deja un exod mare al talentelor in urmatoarele 12 luni. La noi ne mai putem consola cu ideea ca mai dureaza criza si ca nu suntem inca in pericolul asta. Dar pana cand?

Ce putem face ca sa ne asiguram ca nu ne pierdem angajatii cheie din departamentul financiar? Una din solutii ar fi sa nu ingropam problemele sub pres, sa analizam si sa intelegem la justa dimensiunea impactul pe care reducerile de personal si cresterea volumului de munca il au asupra celor ramasi.

Webinarul inregistrat de pe HR Toolbox pe care vi-l recomandam azi ia in discutie acestea si alte teme esentiale pentru un management inspirat al talentelor in perioade de criza.

Acceseaza inregistrarea Managing Finance Talent pentru a vedea ce se poate face pentru a pastra talentele financiare in organizatie si a le oferi contextul motivational de care au nevoie.