Este un drept al angajatorilor să le stabilească angajaților lor obiective de performanță profesională, dar este o obligație a acestora față de angajați, începând de la momentul angajării, să le […]
Pentru că atunci când vine vorba de evaluarea performanțelor în organizație, durerile de cap îi vizitează deopotrivă pe evaluați și pe evaluatori, azi vă recomandăm un articol de pe Digital […]
Colegii mei sunt sătui deja de povestea celebrului experiment, puțin macabru, cu broasca, așa că vi-l reamintesc și vouă: se spune că dacă pui o broască într-o oală cu apă […]
Angajatorii care nu-și evaluează profesional salariații și nu implementează criterii de evaluare a personalului riscă să fie sancționați de inspectorii ITM, după cum se precizează în legislația muncii.
400 de medalii la olimpiadele internaţionale de matematică, informatică, fizică, chimie şi biologie din 1995 până acum. Anul 2013: 45 de medalii internaţionale, toţi cei 5 elevi ai lotului naţional […]
În criză, mai mult ca oricând, managerii unei organizaţii au nevoie de performanţă susținută din partea angajaţilor pentru a genera rezultatele dorite, adesea cu resurse mai puține.
Indiferent că se întâmplă o dată pe an, de două sau poate de mai multe ori – în funcţie de politica şi regulile fiecărei organizaţii – evaluarea periodică a performanţelor […]
La început de carieră managerială, prima lecție pe care am învățat-o de la un englez a fost că, dacă oamenii din subordinea mea eșuează, problema este numai a MEA și […]
Cu toate că multe dintre ofertele de joburi online sunt înşelătoare, există şi unele care sunt avantajoase. Este nevoie doar de un calculator cu o conexiune bună la Internet şi […]
Conform cercetărilor, există șanse destul de mici ca evaluările de performanță să ducă la îmbunătățirea performanței. Aceasta este una din afirmațiile care ne-a atras definitiv atenția asupra articolului pe care […]
Săptămâna trecută încercam să zic că a refuza cuiva feedback–ul (spre exemplu, pentru a nu-l “răni”), în loc să fie o dovadă de prețuire, poate fi exact opusul acesteia.
Oricat de bine ar fi puse la punct (sau poate tocmai pentru ca sunt prea bine puse la punct), procesele de management al performantei risca sa ramana tributare unui sistem […]