Unul dintre cele mai mari paradoxuri ale leadershipului modern este următorul: vrei să fii un lider implicat, să fii acolo pentru oamenii tăi, dar ajungi să fii copleșit de sarcini […]
Studiul indică modificări semnificative ale riscurilor și priorităților. Talentul este perceput ca fiind unul dintre cele mai mari riscuri de către liderii unora dintre cele mai mari companii din lume. […]
Despre leadership se vorbește mult. E, probabil, printre subiectele de training cele mai cerute de organizații și de ceva vreme se vorbește despre nevoia de a dezvolta competențe de leadership […]
Americanul Jim Bagnola, trainerul NATO, NASA și Secret Service, a susținut la București o sesiune de workshop-uri gratuite dedicate managerilor romani, în cadrul evenimentului “Creștem Oameni de succes. Tu ești […]
Începând cu luna ianuarie a anului 2013, CEO Clubs International susţine una dintre cele mai inovatoare organizaţii în ceea ce priveşte dezvoltarea leadershipului in România, Fundaţia LEADERS.
Vorbim ușor și des despre lideri, despre cum este un lider, ce face diferit de un simplu manager, despre abilități cu care se nasc și despre posibilitatea (sau imposibilitatea) de […]
Dacă e să ne gândim la etapele firești ale unei cariere profesionale, am putea vorbi probabil despre etapa de inițiere (în care dilema despre alegeri este majoră), despre cea de […]
In ce măsură un leader își poate în mod realist dori să fie urmat în deciziile sale fără a oferi vreo explicație referitoare la motivele care stau la baza deciziilor […]
Imaginea unui lider este greu de imaginat în absența oamenilor pe care îi influențeaza, iar la nivel de business impactul asupra echipelor coordonate poate să spună foarte multe despre calitățile […]
Desi a devenit in timp un „loc comun” al interviului, intrebarea despre esecuri poate constitui o piatra de incercare pentru multi candidati. Daca sunteti de acord cu noi ca nu […]
Acesta este prima recomandare din lista de 3 pe care le discuta Sheryl Sandberg, COO la Facebook, in conferinta TED despre motivele pentru care exista un procent mult mai mic […]