Compania românească de software Zitec a lansat  funcționalitatea  Culture Insights. Aceasta se găsește pe platforma proprie SaaS Mirro.io, destinată managementului performanței. Culture Insights este un instrument complet pentru date și raportări, gândit pentru companiile vizionare și inovatoare, care vor să înțeleagă mai bine și să dezvolte cultura organizațională, dar și interacțiunile între angajați. Culture Insights […]

HR Summit – The SuperHeRoes Conference, conferință de renume în Transilvania, Banat și Moldova, vine cu o primă ediție la Oradea! Având în spate 13 ediții desfășurate cu succes în orașe reprezentative ale țării precum Cluj-Napoca, Timișoara și Iași, HR Summit urmărește să își extindă comunitatea HR-ilor și în rândul bihorenilor. HR Summit, The SuperHeRoes […]

Performanţa trebuie să fie o preocupare constantă pentru oricare dintre noi, antreprenori, manageri sau angajaţi. Fiecare are o datorie faţă de el însuşi şi faţă de compania în care lucrează: să îşi folosească potenţialul la capacitate maximă, în acord cu valorile, etica şi principiile pe care şi le setează.

O majoritate covârşitoare (84%) dintre directorii executivi consideră că abilitatea organizaţiei lor de a dezvolta şi de a gestiona echipe va fi esenţială pentru creşterea competitivităţii în perioada următoare, potrivit sondajului EY – The power of many: How companies use teams to drive superior corporate performance.

Criză, salarii mici, pachete micșorate sau aproape inexistente de beneficii, bugete de dezvoltare reduse și enumerarea poate continua. Efectul direct este, după cum e de așteptat, o scădere considerabilă a motivației, a nivelelor de energie și entuziasm ale angajaților. Se pare însă că soluția este mai la îndemână decât ne-am aștepta.

În virtutea educației pe care o primim, avem tendința să percepem perfecționismul ca pe o însușire pozitivă. În fond, îl asociem cu treaba bine făcută, cu atenția la detalii, cu grija pentru termenele limită etc. Cu timpul și cu experiența însă, noțiunea se erodează și dimensiunea negativă a perfecționismului devine din ce în ce mai […]

Concluziile unei cercetări derulate recent de cei de la London Business School au șanse mari să schimbe modul în care ne raportăm la reguli, procese organizaționale și sancțiuni pentru nerespectarea lor. 

„Workers of the world/ Re-make the world/ Under the guidance of inspiration/ And wise laws./

Dacă în programele de mentorat recente nu aș fi întâlnit doi manageri “suferinzi” la propriu în organizații cu structuri matriceale, poate că nu aș fi avut inspirația să scriu despre handicapurile permanente, greu de vindecat, ale acestui tip de structuri. Asta, în pofida exemplelor pozitive care demonstrează că se poate funcționa foarte bine și așa.

Titlul aceasta are șanse mari să contrazică teoriile organizaţionale despre gradul de implicare al angajaţilor şi concluziile tradiționale privind performanţa individuală şi implicit organizaţională. Este vorba despre acel employee engagement menţionat frecvent de specialiştii în resurse umane şi care are în vedere câteva elemente esenţiale, precum nivelul de implicare, entuziasmul sau devotamentul angajaţilor la locul […]

Aminteam într-un articol anterior despre un studiu legat de o nevoie tot mai cerută a angajatului de schimbare a locului de muncă în perioada următoare.

Motivarea angajaţilor în contextul noului climat economic continuă sau ar trebui să fie una din priorităţile oricărei organizaţii.