8 pericole pentru motivație

Câteodată, oricât de mult ne-am strădui să dezvoltăm o cultură organizațională sănătoasă în care angajații să se simtă apreciați și cu gândul la care să vină în fiecare zi la muncă cu entuziasm (a se citi motivație), lucrurile nu funcționează bine și nu reușim să identificăm cauzele scăderii nivelului de motivație și, implicit, de performanță.

Articolul de pe Inc.com pe care vi-l recomandăm azi încearcă să ne ușureze munca de detectivi organizaționali și ne atrage atenția asupra celor 8 aspecte pe care trebuie să le avem în vedere atunci când apar probleme legate de motivație.

1. Angajații toxici

Cel mai simplu mod de a-i identifica este de a descoperi cine sunt cei mereu nemulțumiți, cei care văd în permanență partea negativă a oricărei situații și îi fac și pe cei motivați să își pună problema dacă nu cumva e posibil să „cadă drobul de sare”.

2. Lipsa oportunităților de dezvoltare profesională

Cu toții ne dorim să înțelegem ce ne poate oferi organizația, dar nu la modul general, ci în funcție de nevoile noastre specifice. Astfel, în absența unor planuri de training individualizate, motivația are șanse mari să îi părăsească chiar și pe autodidacți.

3. Lipsa viziunii

Oricât de mărunt și aparent nesemnificativ este jobul pe care îl ocupăm, o înțelegere a viziunii organizației pentru viitor (și implicit a managementului) ne poate ajuta să ne poziționăm diferit în munca de zi cu zi.

4. Practici de comunicare internă nepotrivite/ineficiente

Dacă lucrurile importante nu sunt comunicate clar și fără rețineri, „zvonerii și răspândacii” organizației vor avea teren liber pentru manipularea opiniei și, implicit, motivației angajaților.

5. Management vertical

Metoda autoritară de management care funcționează în virtutea ideii că poți să faci orice atâta vreme cât faci ceea ce ți se spune nu are cum să mai dea rezultate viabile pe termen lung.

Descoperiți și celelalte aspecte care amenință motivația angajaților citind tot articolul 8 Deadly Ways to Kill Employee Motivation.