Hot Now
performanta individuala

În contextul unor timpuri (poate) mult prea tehnologizate în care suntem zilnic bombardați cu informații din toate direcțiile, atenția și puterea noastră de concentrare au de suferit. Nu mai reușim să ne dedicăm unei singure activități, mintea ne zboară în zeci de locuri, suntem conectați la cât mai multe rețele sociale și devenim campioni ai […]

Detalii

Câteodată, oricât de mult ne-am strădui să dezvoltăm o cultură organizațională sănătoasă în care angajații să se simtă apreciați și cu gândul la care să vină în fiecare zi la muncă cu entuziasm (a se citi motivație), lucrurile nu funcționează bine și nu reușim să identificăm cauzele scăderii nivelului de motivație și, implicit, de performanță.

Detalii

În timp ce creșterile salariale și bonusurile întârzie să apară, datorită situației economice precare, managerii caută metode alternative de a-și menține angajații motivați și sănătoși.

Detalii

Am mai vorbit pe PortalHR despre feedback, despre importanța lui pentru performanță individuală și organizațională, despre cât de dificil este să îl menținem în limite constructive și să nu îl împingem în zona criticii negative.

Detalii

Pentru ca o afacere să fie de succes, derularea activităților trebuie să se apropie cât mai mult de precizia unui ceas elvețian.

Detalii

De curând vorbeam pe PortalHR despre modul în care lumina naturală sau mai precis prezența sau absența ei influențează productivitatea angajaților. Cu siguranță însă că nu doar lumina este vinovată pentru faptul că reușim sau nu să ne facem treaba bine și la timp. Dacă simțiți nevoia să fiți mai productivi nu pentru că așa […]

Detalii

În virtutea educației pe care o primim, avem tendința să percepem perfecționismul ca pe o însușire pozitivă. În fond, îl asociem cu treaba bine făcută, cu atenția la detalii, cu grija pentru termenele limită etc. Cu timpul și cu experiența însă, noțiunea se erodează și dimensiunea negativă a perfecționismului devine din ce în ce mai […]

Detalii

La început de carieră managerială, prima lecție pe care am învățat-o de la un englez a fost că, dacă oamenii din subordinea mea eșuează, problema este numai a MEA și NU A LOR.

Detalii

Oameni frumoși? Darnici? Dezinteresați? Dedicați până la sacrificiu? Nicidecum: oameni chinuiți și adeseori sfârșind undeva în colțul întunecat al dezinteresului celorlalți!

Detalii

Pentru că e vineri și e normal să încercăm să ne relaxăm, vă propunem pentru azi sau pentru zilele de repaus care urmează o temă de gândire mereu de actualitate. Mai precis, haideți să încercăm să descoperim cele mai bune modalități de a reacționa la factorii de stres cărora trebuie să le facem față în […]

Detalii

Primul impuls ar fi să spuneți: „cu salarii mari”, nu? 🙂 Se pare însă că realitatea e diferită și că cei care activează de ceva vreme în poziții de conducere ar putea să răspundă altfel la această întrebare.

Detalii

De cele mai multe ori mă găsesc judecând oamenii după patru criterii: lipsa sau prezenţa pasiunii, rezistenţa în faţa propriei subiectivităţi, capacitatea de a fi sau nu “comercial” şi după responsabilitatea de care dau dovadă. Toate acestea pot fi grupate într-un concept mai permisiv numit atitudine.

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter