În procesul de recrutare pentru angajare se prelucrează numeroase date personale ale candidaților. În contextul noii reglementări privind protecția datelor, unele dintre uzanțele firmelor de recrutare, precum și ale angajatorilor care-și fac singuri recrutare ar trebui să se schimbe: uneori, pentru a asigura drepturile celui vizat de prelucrări, alteori, pentru ca firma să-și atingă mai […]

În lumea brandului de angajator, a CV-ului infografic și a interviului prin SMS, modul în care o organizație interacționează cu candidații (potențiali sau actuali) este determinant pentru succesul proiectelor de recrutare pe termen lung. Orice derapaj în comunicare, indiferent de nivelul la care se petrece el, are șanse să afecteze imaginea companiei și să dea […]

Da, ați citit bine. Nu „fidelizarea angajaților” ci a candidaților. Cei care fac recrutare înțeleg de ce. 🙂

Cu cât ideea de employer brand devine mai puternică atunci când discutăm despre strategii de HR eficiente, cu atât legătura dintre HR și marketing ar trebui să fie mai evidentă și mai… strânsă. 🙂

Cei care lucrează în recrutare au auzit probabil de multe ori: „Avem nevoie de cel mai bun candidat de pe piață.” Din păcate, la fel de des, această afirmație ține loc de profil de competență, motivație, performanță și valori iar consecințele asupra procesului de recrutare sunt dramatice: costuri mari, interviuri multe, evaluări superficiale, oferte refuzate […]

Dacă ești consultant, recrutor intern sau ai printre responsabilitățile tale și activități din zona de recrutare, e puțin probabil să nu fi primit până acum CV-uri sau aplicații de la candidați fără job la momentul derulării proiectului de recrutare. Acestea sunt situațiile care în vest au început să fie creditate cu un potențial mare de […]

Daca ati derulat pana acum proiecte de recrutare din perspectiva angajatorului/recrutorului/consultantului sau, din contra, daca ati participat la proiecte de recrutare in ipostaza de candidat, sunt sanse mari sa va fi lovit pana acum de o situatie provocatoare: contraoferta.

Dan ne-a intrebat: Cum sunt tratate aplicatiile interne fata de aplicantii externi? Pun aceasta intrebare pentru ca am ajuns in faza finala (sau cel putin asa mi s-a spus) a unui proces de recrutare exterem de indelungat ca apoi sa mi se zica ca am ramas pe lista scurta, insa compania a decis sa reia […]

Cine isi asuma responsabilitatea pentru peformanta sau lipsa de performanta a unui nou angajat? Vina (atunci cand performanta este sub asteptari) pare de cele mai multe ori sa fie a HR-ului. Sau cel putin asa se simte din biroul managerului. Este vina HR-ului ca nu a evaluat corect, suficient de in detaliu, nu a luat […]

Descriere (aspecte dupa care poate fi recunoscut) : are o atitudine relaxata, dar fara sa fie obraznic; e stapan pe situatie si are un discurs aparent limpede si bine inchegat; stie cum sa isi puna in valoare exact realizarile relevante pentru jobul despre care se discuta;

Aspecte dupa care poate fi recunoscut: vorbeste mult, nu lasa timp evaluatorului pentru intrebari; ii place sa povesteasca despre realizarile sale oferind foarte multe detalii si facand foarte multe paranteze; monopolizeaza discutia fortand-o sa se concentreze pe subiecte preferate (un proiect de succes etc.);

Aspecte dupa care poate fi recunoscut: evita sa dea detalii; foloseste multe expresii generale, lipsite de sens; nu elaboreaza, foloseste fraze scurte;