Actual
Cand stabilirea obiectivelor ne duce… unde nu trebuie
Lumea de business functioneaza de multa vreme in virtutea ideii ca stabilirea obiectivelor e extrem de importanta atunci cand vine vorba de dezvoltarea organizationala, profesionala si nu numai. Cu toate […]
Invatare = schimbare
Ideea articolului de astazi a fost generata de un curs de coaching pe care l-am sustinut la un moment dat pentru managerii unei companii din domeniul bunurilor de larg consum. […]
Principiul ghindei… sau despre beneficiile coaching-ului
Vi s-a intamplat sa va puneti intrebarea „cum mi-ar putea fi coaching-ul de folos?”. Raspunsul este probabil dezarmant pentru “fanaticii” coaching-ului: nu cred ca este un panaceu, o metoda potrivita […]
Daca taceai…coach ramaneai
Haideti sa abordam una din “tehnicile” elementare ale relatiei de coaching, despre care se “vorbeste” prea putin – tacerea. Comunicam… in tacere
Sa cresti mare cu modelul GROW
Ai multe intrebari si cauti raspunsuri. Uneori simti ca ai probleme si cauti solutii. Ai vise, sperante si ambitii. Pentru a raspunde acestor dorinte, articolul de astazi iti propune un […]
Ce este coaching-ul?
Coaching-ul la inceputuri Desi poate parea paradoxal, coaching-ul nu este o metodologie si abordare noua. Astfel, putem spune ca discutia socratica, care prin adresarea intrebarilor potrivite isi ajuta discipolii sa […]
Cele mai citite in 2009
PortalHR, sursa ta de resurse in HR, vrea sa iti ofere mereu informatiile de care ai nevoie. Si pentru ca ne intereseaza ce te intereseaza, am facut un top al […]
Adevarul despre motivatie
Cu permisiunea lui Jonathan Fields, PortalHR ofera cititorilor sai traducerea unei discutii dintre acesta si Dan Pink, despre o noua teorie a motivatiei si felul in care organizatiile si indivizii […]
Chiar si cei mai buni gresesc
Procesul de oferire de feedback este de multe ori dureros… de ambele parti. Din aceasta cauza tendinta managerilor este fie sa il evite… fie sa paseze aceasta responsabilitate…
Mituri despre schimbare, criza si motivatie
Pentru ca ne dorim atat de mult ca HR-ul sa fie strategic… Pentru ca de prea multe ori asteptam ca HR-ul sa fie luat in considerare ca partener cu greutate […]
A avea sau a nu avea subordonati destepti?
Toti managerii isi doresc subordonati destepti. Oare? De fapt, toti managerii au nevoie de subordonati destepti, de oameni cu idei care sa faca lucrurile sa se miste… miscand astfel si […]
Fata ascunsa a intrebarilor din interviu
Mai ales in situatia in care nici economia si nici organizatiile nu se simt bine… orice decizie de angajare gresita este un lux pe care foarte putini si-l pot permite. […]